题目内容
（请给出正确答案）
A．客户对项目结果的正式接收
B．在诸如人员评估、预算报告和所得教训方面满足交付机构的要求
C．客户对交付项目的正式接收
D．通过一个质量控制检查
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更多“收到关于项目满足或超过客户需求的正式肯定文件是项目管理的基本…”相关的问题
A.线下拜访或联系客户厘清需求后，再提供试用账号
B.产品试用账号一般不超过3个
C.产品试用账号建议要由hr进行试测
D.客户正式签约后，未用完的试用账号清零
●人员配备管理计划描述何时以及怎样满足人力资源需求。关于人员配备管理计划的叙述中，(47)是正确的。
(47)A．制定人员配备管理计划可采用工作分解结构、组织分解结构和资源分解结构等描述工具
B．项目人力资源计划可以是正式或非正式的，但人员配备管理计划是不能省略的正式计划
C．人员配备管理计划通常制订人员需求和人力资源时间安排，不涉及人员培训和奖惩措施
D．项目人力资源计划是项目人员配备管理计划的一个分计划
项目收尾过程是结束项目某一阶段中的所有活动，正式收尾该项目阶段的过程。（）不属于管理收尾。
A.确认项目或者执行阶段已满足所有赞助者、客户，以及其他项目干系人需求
B.确认已满足项目阶段或者整个项目的完成标准，或者确认项目阶段或者整个项目的退出标准
C.当需要时，把项目产品或者服务转移到下一个阶段，或者移交到生产或运作
D.更新反映最终结果的合同记录并把将来会用到的信息存档
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%
A.制定人员配备管理计划可采用工作分解结构、组织分解结构和资源分解结构等描述工具B.项目人力资源计划可以是正式或非正式的，但人员配备管理计划是不能省略的正式计划C.人员配备管理计划通常制订人员需求和人力资源时间安排，不涉及人员培训和奖惩措施D.项目人力资源计划是项目人员配备管理计划的一个分计划
A.因项目赶工.集成商施工质量出现严重问题,同客户沟通延长进度计划,消除因施工质量问题
B.客户新增的需求涉及到二期项目采购.需上报市场口跟进期项目落单
C.客户项目负责人临时变更.但项目开展当前并未收到影响
D.项目涉及新品新方案.建议试点验证通过后,再进行正式实施
A.记录归档客户需求
B.在过程中进行质量审计
C.记录客户拒绝签字
D.要求对重大里程碑签字
下面关于沟通管理计划的说法中，不正确的是（41）。
A．沟通管理计划应是正式的，根据项目需要可以是非常详细或粗略框架式的
B．沟通管理计划确定了项目干系人的信息和沟通需求
C．沟通管理计划不一定需要得到客户的正式认可才能实施
D．沟通管理计划中应包含用于沟通的信息，包括信息格式、内容和细节水平
A.记录归档客户需求
B.在过程中进行质量审计
C.记录客户拒绝签字
D.要求对重大里程碑签字
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