题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
通过（）可以确定和选聘到有能力的员工。
A.编制人力资源规划
B.员工的绩效考评
C.员工的培训
D.招聘增补员工
E.进行人员甄选
提问人：网友bliuqing
发布时间：2022-01-06
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A.编制人力资源规划
B.团队建设
C.员工培训
D.通过招聘增补人员
E.进行人员甄选
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第4题
中兴公司在通讯行业中可算作是“开拓者”。众所周知，通讯公司最大的特点是高速发展。高速发展的公
司面临的首要问题就是人力资源的扩张，人力资源短缺往往是限制业务拓展的主要障碍之一。比如市场份额更多更大时，由于人手问题而无暇顾及一些客户就可能造成客户的流失。因此，中兴一直非常重视招聘，并提出了“以一流的标准选聘和培训员工”的理念。在招聘中，中兴公司会重点考虑人才的背景，对其所受教育的要求一般锁定在重点本科院校。对此，公司人力资源中心主任解释说：“我们不否定非重点高校学生的素质，但是我们认为在重点高校的范围内，优秀的学生比率要更高，更有利于中兴选聘到一流的人才。”中兴的大部分岗位都要求员工有好的技术背景，因此对高校和专业都有较为明确的要求。此外，对工作经验及一个健康的体魄也要求较高。中兴的面试非常严格，分为技术能力和素质考核两个方面进行考察，被面试者须通过6~7关，每关都实行一票否决制，而且中兴的面试官都是通过专业培训的。中兴的要求很简单：招聘到的人才既是优秀的人才，也-定要是符合公司文化原则的人才。
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中兴认为，在某一专业领域中，国内前5%的人才是一流的人才。为了以一流的标准选聘员工，每一次招聘中兴都异常重视。中兴目前1万多名员工的招聘过程中，面试人员超过10万人，搜索的简历超过30万~50万份。谈到花费这么多的精力与时间选聘员工时，中兴人资源中心主任很肯定地说：“这很值得”。员工选聘就是从一组求职者中挑选最适合特定岗位要求的人的过程，而企业招聘工作对选择过程的质量影响很大，如果符合条件的申请人很少，组织可能不得不雇用条件不是十分理想的人，企业就不得不加强培训工作，这会增加隐性成本。而且高能力员工和低能力员工之间生产率差别估计高达3：1。因此，选择了一流人才可以获得很大的益处。而且只要这些一流的人才还在企业当中，这种益处就会不断延续下去。”看完中兴招聘的案例后，请回答以下问题：
1.依序面试的程序有哪些？
2.被录用的员工在签约时一般须办理哪些进人公司的相关手续？
第5题
下列各项关于企业人力资源内部控制的表述中，正确的有()。(2016年)
A.企业应当对试用期满考核不合格的员工安排再培训或安排转岗培训
B.企业选聘优秀人才时，应当重点关注选聘对象的专业水平和业务能力
C.企业应当制定与业绩考核挂钩的薪酬制度，做到薪酬安排与员工贡献相协调
D.企业确定选聘人员后，应当依法签订劳动合同，建立劳动用工关系
第6题
下列关于人力资源内部控制的做法中，不正确的有（）。A.企业选聘优秀人才时，重点关注选聘对象的能
下列关于人力资源内部控制的做法中，不正确的有（）。
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A.企业选聘优秀人才时，重点关注选聘对象的能力和薪资要求
B.企业确定选聘人员后，应当依法签订劳动合同，建立劳动用工关系
C.企业要对应聘人员进行试用，试用期满考核合格后，方可正式上岗；试用期满考核不合格者，应当令其接受培训，真正合格才能正式上岗
D.企业对考核不能胜任岗位要求的员工，应当及时暂停其工作。安排再培训。或调整工作岗位，安排转岗培训；仍不能满足岗位职责要求的，应当按照规定的权限和程序解除劳动合同
第7题
下列各项中，属于招聘计划阶段需要做的工作的是（)。
A.内部员工自荐
B.在削减不必要开支的前提下，确定满足所有岗位空缺的合格的候选人人数
C.尽可能详细地陈述空缺职位所要求的知识、技术和能力
D.成立相应的选聘工作机构
E.编制工作说明书
