项目策划过程中,在进行工作量估算时,需要进行管理类工作量估算,那么管理类工作量主要包含哪些工作量()
A.项目管理工作量
B.QA(质量保证)活动工作量
C.M(配置管理)活动工作量
D.评审活动工作量
E.测试活动工作量
A.项目管理工作量
B.QA(质量保证)活动工作量
C.M(配置管理)活动工作量
D.评审活动工作量
E.测试活动工作量
● 软件开发项目规模度量(size measurement)是估算软件项目工作量、编制成本预算、策划合理项目进度的基础。在下列方法中,__(11)__可用于软件的规模估算,帮助软件开发团队把握开发时间、费用分布等。
(11)A.德尔菲法 B.V模型方法 C.原型法 D.用例设计
A.在项目估算中,需要估算的项目参数包括项目规模、开发软件所需的工作量、项目持续时间和成本
B.由于专家判断受到差异性和主观性的影响,以及对当前数据依赖性的影响,用专家判断方法进行项目估计会得到不精确的估算值
C.由于启发式估算方法,如COCOMOⅡ模型具有严谨的估算形式,因此可以得到精确的估算值
D.项目估算是制定项目开发计划的基础和依据
A.组织项目组讨论,修改WBS
B.修改项目管理计划,并重新评审
C.汇报给客户,与其沟通,重新编写项目文档
D.填写项目变更申请,对产生的工作量进行估算,等待变更委员会审批
●以下关于项目估算的叙述中,不正确的是(38)。
A.在项目估算中,需要估算的项目参数包括项目规模、开发软件所需的工作量、项目持续时间和成本
B.由于专家判断受到差异性和主观性的影响,以及对当前数据依赖性的影响,用专家判断方法进行项目估计会得到不精确的估算值
C.由于启发式估算方法,如COCOMOⅡ模型具有严谨的估算形式,因此可以得到精确的估算值
D.项目估算是制定项目开发计划的基础和依据
A.组织项目组讨论,修改WBS
B.修改项目管理计划,并重新评审
C.汇报给客户,与其沟通,重新编写项目文档
D.填写项目变更申请,对产生的工作量进行估算’等待变更委员会审批
A、持续时间
B、工作量
C、进度
D、模模块块
对于一个大型的软件项目,由于项目的复杂性,需要进行一系列的估算处理。主要按()和()手段进行。估算的方法分为3类:从项目的整体出发,进行()的方法称为()估算法。把待开发的软件细分,直到每个子任务都已明确所需要的开发工作量,然后把它们加起来,得到软件开发总工作量的方法称为()估算法。而把待开发的软件项目与过去已完成的软件项目做类比,区分出类似部分和不同部分分别处理的方法称为()估算法。()是由多位专家进行成本估算的方法。
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