题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
从战略变革的整个过程来看，整个变革过程中最困难的阶段是()。
A.解体阶段
B.变革阶段
C.重新巩固阶段
D.反馈调整阶段
提问人：网友tzm529
发布时间：2022-01-06
如搜索结果不匹配，请 
A.行动计划
B.预算
C.规程的开发
D.监督
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第2题
下列关于战略变革与革命性变革的说法中，正确的有()。
A.渐进性变革是一系列持续，稳步前进的过程。
B.渐进性的变化往往是在某一刻影响企业体系当中的某些部分。
C.革命性变革的变化是全面性的变化，是企业整个体系发生改变。
D.革命性变革在企业生命周期中不经常发生
第3题
下面有关ERP系统实施的说法错误的是（)。
A.ERP系统实施从最初的想法到分析、设计、安装的全过程
B.将整个ERP生命周期看成ERP实施过程
C.ERP系统实施所引发一系列的社会性变革
D.典型的ERP实施进程是划分阶段的
第9题
某组织正在进行变革，采用一种使其质量控制贯穿于整个过程的质量保证项目，这种质量保证项目不
同于以前年度依赖在过程结束时的质量控制。这种变革属于
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A.文化变革。
B.产品变革。
C.结构变革。
D.组织变革。
第10题
从2002年5月1日开始，NJY公司将它的移动电话部门按目标市场分拆成了九个自负盈亏的中心，每个中心
负责一个特定的市场。比如占有率已经超过50%的TDMA市场；亟待提高市场份额的CDMA市场；高端GSM手机及其后代产品市场；廉价手机市场；商务应用手机市场等等。遍布世界各地的20家研发中心将分别给予这九个中心以有力的技术支持。这个革命性的大手术对于员工超过5万人的诺基亚来讲是它开始的又一次冒险。此次变革的过程中诺基亚的管理层起着积极推动的作用。而实际上，无论是整个业界还是华尔街，似乎还并没有看到行业巨人诺基亚做出如此重大变革的迫切性。 NJY公司内部的计算机和通信网络将每个员工联系在一起，以服务器、客户机以及浏览器模式为基础建立起来的企业内部信息网络（Intranet）与办公室自动化系统（OA），可以使企业各层次人员随时了解企业内部的决策规章、经营业绩、运行记录、使命目标等，了解自身的位置和应尽的职责、工作流程和应做的工作，及时发现自己的差距。 要求： （1）判断企业按照目标市场拆分成九个中心，属于公司战略的哪个层次？ （2）根据该资料简要说明企业战略控制变革时机的选择？ （3）根据该资料判断此次战略变革的模式。
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