下列有关项目经理的主要工作的表述正确的是()。
A.项目经理的工作程序从开始接受委托或任命起正式启动
B.项目工作大纲是指导项目工作的纲领性文件,是项目经理工作的重要内容之一
C.管理团队工作中,实现全过程有效控制的前提是建立和保持有效、畅通的信息通道
D.管理团队工作中,实现全过程有效控制的重要手段是经常性的检查
E.搞好项目团队建设是项目经理的一项重要工作
A.项目经理的工作程序从开始接受委托或任命起正式启动
B.项目工作大纲是指导项目工作的纲领性文件,是项目经理工作的重要内容之一
C.管理团队工作中,实现全过程有效控制的前提是建立和保持有效、畅通的信息通道
D.管理团队工作中,实现全过程有效控制的重要手段是经常性的检查
E.搞好项目团队建设是项目经理的一项重要工作
A.项目经理是项目承担单位的法定代表在该项目上的全权委托代理人
B.项目经理只负责沟通、传递指令,而无权对项目制定计划,组织实施
C.建立工作基础是项目经理的主要工作之一
D.项目经理的工作程序从开始接受委托或任命起正式启动
E.项目工作大纲是指导项目工作的纲领性文件,是项目经理工作的重要内容
A.对项目经理的要求比较广泛,但并不意味着非全才不可
B.项目经理一般由公司高层领导任命,工作绩效也由高层考核
C.项目经理的产生主要来自公司内部,也可从外部专家中选聘
D.对项目经理的选择,有较扎实的基础知识是第一位的
E.项目经理必须是技术权威
A.项目经理的工作程序从开始接受委托或任命起正式启动
B.项目工作大纲是指导项目工作的纲领性文件,是项目经理工作的重要内容之一
C.管理团队工作中,实现全过程有效控制的前提是建立和保持有效、畅通的信息通道
D.管理团队工作中,实现全过程有效控制的重要手段是经常性的检查
E.搞好项目团队建设是项目经理的一项重要工作
下列关于项目经理的主要工作的表述中,错误的是()。
A.建立工作基础,包括了解项目情况及工作任务、分析项目相关人员、领取项目的工作大纲
B.正式启动项目,包括组建项目团队、召开项目启动会议、组织制定项目团队各项具体工作计划
C.管理团队的工作,包括开展项目实施中的指导、对项目全过程进行全面控制,做好内外关系的协调
D.项目结束,主要工作有项目成果总结与报送,项目资料整理,项目后续工作安排,宣布项目团队工作结束
A.在任务跟踪法中,主要进行进度跟踪和质量跟踪,不进行费用跟踪
B.如果项目的工作周期较长,项目经理没有必要进行平时抽查
C.征求客户对项目的意见是保证项目根本目标实现的重要手段
D.问题征询主要是通过征求项目团队成员的意见,从中发现问题
下列有关项目经理的作用的表述中,不正确的是()。
A.进行项目具体事务决策
B.对项目进行有效的日常管理
C.保证项目目标的实现
D.工程人员的确定和任命
下列有关项目经理作用的表述中,不正确的是()。
A.工程人员的确定和任命
B.对项目进行有效的日常管理
C.进行项目具体事务决策
D.保证项目目标的实现
下列有关项目经理作用的表述不正确的是()。
A.保证项目目标的实现
B.对项目进行有效的日常管理
C.进行项目日常事务决策
D.工程人员的确定和任命
A.KPI在中文里意为关键成果领域
B.KPI是从KRA中提出的主要工作目标
C.KPI是对公司经营最有价值的部分
D.KPI是公司用来衡量员工绩效的重要指标
A.项目经理是一个专业人士的名称
B.项目经理应常驻施工现场
C.项目经理可同时在两个项目中任职
D.项目经理组建的项目部是企业工程管理系统中的一个独立的子系统
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