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目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最广泛的一种项目组织形式是()。A.职能式B.项目
目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最广泛的一种项目组织形式是()。
A.职能式
B.项目式
C.强矩阵式
D.平衡矩阵式
目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最广泛的一种项目组织形式是()。
A.职能式
B.项目式
C.强矩阵式
D.平衡矩阵式
目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目组织形式是 ()。
A.平衡矩阵式
B.强矩阵式
C.项目式
D.职能式
A.项目时间紧迫,来不及梳理战略,好在业务比较单一,组织设计的工作比较简单
B.价值链分析是非常重要的工作,项目组应会同企业高层人员和主要运营部门经理一起做
C.组织管理模式设计是非常重要的环节,需要企业高层人员投入足够的时间和精力
D.职位设置可以由项目组会同各部门经理进行,然后交高层人员审阅
目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目管理组织形式是()。
A.职能式
B.项目式
C.矩阵式
D.复合式
目前国内咨询公司在咨询项目中应用最广泛的一种模式是()。
A.职能式
B.矩阵式
C.项目式
D.复合式
A.从时间角度看,DBO合同可以减少不必要的延误,使施工的周期更为合理
B.从质量角度看,DBO合同可以保证项目质量长期的可靠性
C.从财务角度看,DBO合同下仅需要承担简单的责任而同时拥有长期的承诺保障
D.DBO模式下,责任主体比较单一,比较明确
E.DBO模式责任范围容易界定,不需要专业的咨询公司介入
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