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[主观题]

现代采购强调“采购就是买方从外部目标市场(供应商)获得的使运营、维护和管理公司的所有活动处于最

现代采购强调“采购就是买方从外部目标市场(供应商)获得的使运营、维护和管理公司的所有活动处于最有利位置的所有货物、服务、能力和知识的过程”。()

A.正确

B.错误

提问人:网友hbsyclp 发布时间:2022-01-06
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第1题
“采购流程”是指采购方从目标市场(供应商)选择和购买生产、服务经营的各种原材料、零部件、设备等物

“采购流程”是指采购方从目标市场(供应商)选择和购买生产、服务经营的各种原材料、零部件、设备等物料的全过程的顺序。()

A.正确

B.错误

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第2题
在经济较快增长的同时实现节能环保额目标,主要途径就是推进节能减排技术开发,节能减排技术开发具有较强的外部经济性,需要贯彻“以企业为主体,以政府为主导”的原则,而且政府引导必须先行。政府的当务之急是推进节能减排产业化进程,为企业创造必要的市场空间:通过完善政府采购制度和知识产权保护制度,构建有效的激励机制;确立扶持重点专注于基础研究和共性技术开发。 这段文字意在强调()。

A.政府在节能环保过程中所起的作用

B.节能减排关键在于调动企业内在的积极性

C.节能减排需要企业和政府的互动才能实现

D.实现节能环保目标要走产业化道路

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第3题
在经济较快增长的同时实现节能环保的目标,主要途径就是推进节能减排技术开发,节能减排技术开发具
有较强的外部经济性,需要贯彻“以企业为主体,以政府为主导”的原则,而且政府引导必须先行。政府的当务之急是推进节能减排产业化进程,为企业创造必要的市场空间;通过完善政府采购制度和知识产权保护制度,构建有效的激励机制;确立扶持重点,专注于基础研究和共性技术开发。 这段文字意在强调()。

A.政府在节能环保过程中所起的作用

B.节能减排关键在于调动企业内在的积极性

C.节能减排需要企业和政府的互动才能实现

D.实现节能环保目标要走产业化道路

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第4题
采购的最终目的在于使企业自身具有竞争力的同时也使供应商增加价值,强调的是外部资源如何转化为具有竞争力的供应链协作关系,因此现代采购决策的本质是采购竞争力。

A.错误

B.正确

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第5题
现代供应链中,采购与供应商的关系强调()。

A.零和博弈

B.市场交易

C.合作双赢

D.激烈竞争

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第6题
采购的最终目的在于使企业自身具有竞争力的同时也使供应商增加价值,强调的是外部资源如何转化为
具有竞争力的供应链协作关系,因此现代采购决策的本质是采购竞争力。()

A.正确

B.错误

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第7题
行政事业单位内部控制目标中强调保证资产的安全和有效就是要加强行政事业单位以()为中心的资产管理。

A.预算

B. 决算

C. 定期清查

D. 采购

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第8题
试题二:论项目采购管理项目采购管理是为完成项目工作从承担该项目的组织外部购买或获取项目所需

试题二:论项目采购管理

项目采购管理是为完成项目工作从承担该项目的组织外部购买或获取项目所需的产品、服务或成果的过程。随着IT行业的快速发展和技术的不断进步,行业的分工更细,更加强调分工与合作。对本企业不能提供,或虽然能提供但不具备竞争力,同时市场已存在的高性价比的产品、服务和成果,可以以采购的方式获得。

项目采购管理对项目的成功至关重要,规范的项目采购管理要符合项目需要,兼顾经济性、合理性和有效性。规范的采购管理不仅能降低成本、增强市场竞争力,还可以促进项目顺利完成。

请围绕“项目的采购管理”论题,分别从以下3个方面进行论述。

1.简述你参与的信息系统项目情况(项目的概况如名称、客户、项目目标、系统构成、采购特点及你的角色)。

2.请结合你的项目采购管理经历,论述你是如何灵活运用采购管理理论来管理项目采购的。

3.简要叙述在实际管理项目时,遇到的典型采购问题及其解决方法。

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第9题
项目采购管理是为完成项目工作从承担该项目的组织外部购买或获取项目所需的产品、服务或成果的过
程。随着IT行业的快速发展和技术的不断进步,行业的分工更细,更加强调分工与合作。对本企业不能提供,或虽然能提供但不具备竞争力,同时市场已存在的高性价比的产品、服务和成果,可以以采购的方式获得。

项目采购管理对项目的成功至关重要,规范的项目采购管理要符合项目需要,兼顾经济性、合理性和有效性。规范的采购管理不仅能降低成本、增强市场竞争力,还可以促进项目顺利完成。

请围绕“项目的采购管理”论题,分别从以下3个方面进行论述。

1.简述你参与的信息系统项目情况(项目的概况如名称、客户、项目目标、系统构成、采购特点及你的角色)。

2.请结合你的项目采购管理经历,论述你是如何灵活运用采购管理理论来管理项目采购的。

3.简要叙述在实际管理项目时,遇到的典型采购问题及其解决方法。

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第10题
论顼目的采购管理 项目采购是为完成项目工作从承担该项目的组织外部购买或获取项目所需的

论顼目的采购管理

项目采购是为完成项目工作从承担该项目的组织外部购买或获取项目所需的产品、服务或成果的过程。随着IT行业的快速发展和技术不断进步,行业的分工更细,更加强调分工与合作。对本企业不能提供,或虽然能提供但不具备竞争力,同时市场已存在高性价比的产品、服务和成果,可以以采购的方式获得。

项目采购管理是项目执行的关键性工作,项目采购管理的模式在某种程度上决定了项目管理的模式.规范的项目采购管理要符合项目需要,兼顾经济性、合理性和有效性。规范的采购管理不仅能降低成本、增强市场竞争力,还可以促进项目成功地完成。

请以“项目的采购管理”为题,分别从以下三个方面进行论述: 1.简述你参与的信息系统集成项目情况(项目的概况如名称、客户、项目目标、系统构成、采购特点以及你的角色)。 2.请结合你的项目采购管理经历,围绕采购计划的编制、供方选择、合同管理等内容论述你是如何灵活运用采购管理理论来管理项目采购的。 3.简要叙述在实际管理项目时,遇到的典型采购问题及其解决方法。

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