()适用于大规模的、多样化经营的企业。
A.事业部型组织结构
B.直线职能型组织结构
C.模拟分权型组织结构
D.矩阵型组织结构
A.事业部型组织结构
B.直线职能型组织结构
C.模拟分权型组织结构
D.矩阵型组织结构
适用于大规模、多样化经营的企业的组织形式是()。A.职能制结构B.矩阵制结构C.事业部制结构D.直线制结构
A.直线制适用于简单的小型组织或大型组织的基层
B.模拟分权制适用于不能设置矩阵制的大型企业
C.直线职能制适用于中等规模的组织
D.事业部制适用于大规模、多样化经营的企业
E.网络公司不仅适合小型组织,大型组织也可通过外包的方式运用网络结构
A.产品多样化经营定位战略方案
B.产品中规模或大规模经营战略方案
C.产品专业化经营定位和大规模战略方案
D.产品多样化经营定位和中规模战略方案
A.业务产品多样化和从事多角化经营的巨型企业
B.科研、设计、规划等创新性较强的工作
C.组织任务较为复杂的社会管理组织
D.规模较小、人员较少、任务单一的企业
A. 多样化经营定位战略方案
B. B.中规模或大规模经营定位战略方案
C. C.专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案
D. D.多样化经营定位战略和中规模经营定位战略方案
A.杜邦分析法从财务角度评价企业绩效和战略实施状况
B.杜邦分析法特别适用于产品多样化的大型企业
C.杜邦分析法强调利润计划在整个战略管理中的重要性
D.杜邦分析法包括财务角度、顾客角度、内部经营流程、学习与成长四个方面
E.杜邦分析法将利润作为分析战略目标的逻辑起点
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