题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

在项目团队内部的沟通中，不是项目团队成员主要的沟通要求有（）。 A．责任 B．义务 C．决

在项目团队内部的沟通中，不是项目团队成员主要的沟通要求有（）。

A．责任

B．义务

C．决策要求

D．项目进展情况

提问人：网友iqpkeva 发布时间：2022-01-06

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第1题

项目式组织结构的优点是（）。

A.项目经理是真正意义上的项目负责人

B.团队成员工作目标比较单一

C.项目管理指令一致

D.项目团队中各成员无后顾之忧

E.项目团队内部容易沟通

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第2题

职能式组织结构的优点包括（）

A.项目团队中各成员无后顾之忧

B.项目管理具有正式的权威性

C.项目管理指令一致

D.项目团队内部容易沟通

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第3题

项目式组织结构的优点是（）。

A.项目经理是真正意义上的项目负责人

B.团队成员工作目标比较单一

C.项目管理指令一致

D.项目团队中各成员无后顾之忧

E.项目团队内部容易沟通

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第4题

项目式组织结构的缺点包括（）。A.项目团队内部不容易沟通B.项目团队成员在项目后期没有

项目式组织结构的缺点包括（）。

A.项目团队内部不容易沟通

B.项目团队成员在项目后期没有归属感

C.项目管理层次相对复杂

D.项目的发展空间容易受到限制

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第5题

项目式组织结构的优点包括()。

A.团队成员工作目标单一

B.项目团队成员在项目后期没有后顾之忧

C.项目经理是真正意义上的负责人

D.项目管理层次相对简单，决策速度快

E.项目团队内部沟通容易

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第6题

召开项目启动会议主要内容包括()。

A.宣布工作计划

B.介绍项目团队成员

C.介绍项目基本情况

D.开展项目实施中的指导

E.明确内部沟通方式

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第7题

关于项目经理在沟通中的作用，如下描述准确得有（）

A.项目经理 75%-90%的时间用于沟通，沟通是项目经理成功领导的重要手段

B.项目经理必须黯然与高层管理者、项目团队、客户及项目以外的干系人的沟通技巧

C.项目经理需要花费更多的经理在进度和质量上，沟通不用花费太多精力

D.项目沟通更多的是项目成员的职责，项目经理做好内部成员的统筹管理即可

E.沟通工作让成员们去做就行

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第8题

项目式组织结构的优点有（）。

A.团队成员无后顾之忧

B. 项目团队内部容易沟通

C. 项目管理指令一致

D. 团队成员工作目标比较单一

E. 项目管理权力平衡容易

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第9题

项目式组织结构的缺点包括（)。A．项目管理层次相对复杂B．项目的发展空间容易受到限制C．项目团

项目式组织结构的缺点包括()。

A．项目管理层次相对复杂

B．项目的发展空间容易受到限制

C．项目团队内部不容易沟通

D．项目团队成员在项目后期没有归属感

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第10题

项目式组织结构的优点包括（）。

A.项目管理指令一致

B.项目结束时团队成员不必为去向担忧

C.项目团队内部容易沟通

D.有利于专业性问题的解决

E.项目成本容易控制

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