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[主观题]
下列不属于运用衍生产品进行风险管理的主要思路的是（）。 A.增加自己愿意承担的风险B.
下列不属于运用衍生产品进行风险管理的主要思路的是（）。
A.增加自己愿意承担的风险
B.对风险进行评估
C.消除或减少自己不愿承担的风险
D.转换不同的风险
提问人：网友shaobao723
发布时间：2022-01-06
如搜索结果不匹配，请 
A.生命周期阶段
B.波动性
C.集中程度
D.政策影响
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第2题
某公司正在进行组织架构的重组工作，其中设立审计委员会是－项重要的新工作。在选拔审计委员会成员时。公司拟定以下的候选人员，其中最有可能符合公司审计委员会委员任职资格的是（）。
A.公司的执行董事
B.公司的财务总监
C.公司的总会计师
D.公司的独立、非行政董事
第3题
棕榈油在国内完全是依赖进口的植物油品种。2010年10月10日，国内某棕榈油贸易商，以8223元／吨的进口成本价与马来西亚供货商签订了l万吨订货合同。由于从订货到装船运输再到国内港口的时间预计还要35天左右。于是，该贸易商于10月10日在国内棕榈油期货市场卖出l2月棕榈油合约1000手进行保值，成交均价为8290元／吨。到11月15日，进口棕榈油到港卸货完毕，该贸易商卖出i0000吨棕榈油现货，价格为7950元／吨；同时在期货市场上买人1000手12月棕榈油合约进行平仓，成交均价为7900元／吨。该贸易商采用的风险管理工具是（）。
A.风险对冲
B.风险规避
C.风险转移
D.风险保留
第5题
一个战略群组是指某－个产业中在某－战略方面采用相同或相似战略，或具有相同战略特征的各公司组成的集团。下列各项中，不属于识别战略群组特征的变量是（）。
A.各地区交叉的程度
B.纵向－体化程度
C.品牌的数量
D.所属地理位置
第6题
乙公司是－家生产中档汽车的企业。在下列表述中，A公司的主要直接竞争对手是（）。
A.属于不同战略群组的绿色汽车企业
B.生产低档汽车的企业
C.属于同－战略群组的汽车企业
D.生产高档汽车的企业
第8题
某服装生产企业为了做大做强，专门成立了－个研发部门，高薪聘请了世界顶级的设计师，从此企业便层出不穷地推出引领时代潮流的新产品，虽然该企业其他方面并没有突出之处，产品价格也比同类商品高出50％，却常常出现供不应求的局面。关于这段资料，下列说法正确的有（）。
A.该企业的研发能力是企业成功的关键
B.研发能力是该企业的核心竞争力
C.顾客对企业的产品赋予了额外的价值
D.顾客赋予产品的价值令企业在市场上脱颖而出
第10题
以下对于五力模型判断错误的有（）。
A.甲企业产品的生产被少数几家企业控制，则该行业议价能力低
B.乙企业的产品品牌很有威望，如果买同类产品客户首选其产品，那么潜在进入者的威胁不大
C.丙企业的生产需要专用的设备，因此会抵制替代品的出观
D.丁企业由于产业增长率开始处于下降趋势，因此竞争加剧
