费德勒的模型表明，在（）的情况下，员工会产生模糊和焦虑感，而领导者的结构和控制则可以解决这一

B.是基于特质的理论，而不是权变理论

C.采用的风格基于任务而不是员工需要

D.基于以上所有因索，而费德勒的权变模型相反

A、关系导向方式

B、任务导向方式

C、人际导向方式

D、高LPC型

A、职位权力

B、任务结构

C、领导者素质

D、领导者与被领导者的关系

E、下属能力

A、领导者的职位权力

B、领导者的个人素质

C、领导者与组织成员的关系

D、下属工作和任务的明确性

E、外部环境的变化

F、组织的办公环境

A.组织围绕短期而非长期的、结果导向的绩效评价来制定人力资源管理战略

B.极力去满足某一特定群体的需求

C.组织压缩或精简业务，力图增强基本能力

D.将工作说明书定得更加宽泛，以获得员工更大的创造性

A.组织

B.稳定

C.变革

D.匹配

A.女性对劳动力市场工作的偏好和态度发生了改变

B.家庭生产活动的生产率提高

C.女性的相对工资率上升

D.出生率的下降

E.离婚率的下降

A.对同一个领导而言，“圈里人”的下属能够感觉到领导者对他们的关心

B.领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分出“圈里人”和“圈外人”的类别

C.“圈里人”比“圈外人”承担更高的工作责任感，对所在部门贡献更多，绩效评估也更高

D.领导者对“圈外人”比对“圈里人”往往投入更多的时间和正式领导权威

E.从社会认知的角度看，领导者应着手改变下属的自我概念，而下属的行为反应也会改变领导者的自我图式

A.辞职

B.改变自己的投入或产出

C.拉大差距

D.改变参照对象

A.物质层是组织文化的外在表现，是制度层和精神层的物质基础

B.制度层制约和规范着物质层及精神层的建设

C.精神层是形成物质层及制度层的思想基础，是组织文化的核心和灵魂

D.组织文化中有没有制度层是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志和标准