某企业为了扩大某种产品的生产，拟建一个新厂房。据市场预测，产品销路好的概率是0．7，产品销路差的

概率是0．3。有以下三种方案可供选择：方案1：新建大厂，需投资300万元。据初步估计，销路好时，每年可获利100万元；销路差时，每年亏损20万元。服务期为10年。方案2：新建小厂，需投资140万元。据初步估计，销路好时，每年可获利40万元；销路差时，每年仍可获利30万元。服务期也为10年。方案3：先建小厂，三年后销路好时再扩建，需追加投资200万元，服务期7年，估计每年获利95万元。请问选择哪种方案最好？

提问人：网友KingReturns 发布时间：2022-01-07

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第1题

某企业生产某种产品的总成本和产量资料如下：

产品名称	产量		基期总成本(万元)
				基期	报告期
	甲乙	10 15		11 13	2 5

试求由于产量增长而增加的总成本绝对值。

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第2题

某企业为了扩大市场占有率，为开展产品促销活动，拟研究三种广告宣传形式即街头标牌广告、公交车广告和随报刊邮递广告对促销的效果，为此选择了三个人口规模和经济发展水平以及该企业产品过去的销售量类似的地区，然后随机地将三种广告宣传形式分别安排在其中一个地区进行试验，共试验了6周，各周销售量如表6-2 所示。各种广告宣传方式的效果是否显著地有差异?(a=0 05，用P-值规则和临界值规则)

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第3题

某企业对产品更新换代做出决策。现拟定三个可行方案：第一，上新产品A，需追加投资500万元，经营期5年。若产品销路好，每年可获利润500万元，若销路不好，每年将亏损30万元，据预测，销路好的概率为0.7，销路不好的概率为0.3。第二，上新产品B，需追加投资300万元，经营期为5年。若产品销路好，每年可获利120万元。若销路不好，每年获利20万元，根据预测，销路好或不好的概率分别是0.8和0.2。第三，继续维持老产品生产。今后5年内，若销路好每年获利 60万元，若销路差，每年获利20万元。根据预测，销路好或差的概率分别为0.9和0.1。试用决策树选出最合理方案。（1）绘制决策树（2）计算期望值（3）剪枝决策

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第4题

某企业本月发生制造费用60000元，其中A产品生产工时为6000小时，B产品生产工时为4000小时，下列说法正确的是（）。

A. 制造费用分配率为6

B. B产品分配生产成本20000元

C. A产品分配生产成本36000元

D. 借记制造费用，贷记生产成本

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第5题

某企业生产一种产品，每月固定成本 30000元，单位变动成本 10元，单位产品售价 15元。若企业盈利目标为 35000元，则其生产量为

A.7000

B.13000