对管理层次和管理幅度说法不正确的是:A层次多势必幅度小B管理层次是指组织内纵向管理系统所划
对管理层次和管理幅度说法不正确的是:
A层次多势必幅度小
B管理层次是指组织内纵向管理系统所划分的等级数
C6~12个人之间的幅度通常是理想的
D现代化的企业组织更倾向于管理幅度窄层次
对管理层次和管理幅度说法不正确的是:
A层次多势必幅度小
B管理层次是指组织内纵向管理系统所划分的等级数
C6~12个人之间的幅度通常是理想的
D现代化的企业组织更倾向于管理幅度窄层次
A.一个组织的管理层次的多少,反映其组织结构的纵向复杂程度
B.管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少
C.管理层次和管理幅度存在正比关系
D.管理幅度决定管理层次
A.管理层次一般与组织规模成正比
B.组织成员越多,管理层次一般也就越多
C.在组织规模一定的条件下,管理层次与管理幅度成反比
D.主管所能直接控制的下属越多,管理层次一般就越多
A.管理层次一般与组织规模成正比
B.在组织规模一事实上的条件下、管理层次与管理幅度成反比
C.组织成员越多,管理层次一般也就越多
D.主管所能直接控制的下属越多,管理层次一般就越多
下列说法中不正确的是()。(北科2008年研)
A.管理幅度越大,管理层次就越少;管理幅度越小,管理层次就会相应增加
B.管理者的能力强、素质高,管理幅度就可以比较大;反之,管理幅度就应该相对较小
C.管理者需要处理的非管理事务较多,管理幅度的设计就需要相对加大,否则,则可以相应缩小
D.下属工作内容和性质的相似性程度高,管理幅度的设计可以较大,而相似性程度低的下属工作,管理幅度的设计就应该相应缩小
A.管理幅度是指组织纵向结构的等级,它体现着组织的纵向分工和各个等级层次不同的管理职能
B.在一个组织中,下属能力素质与其管理幅度成反比
C.组织环境相对简单而稳定,管理幅度可以加大
D.工作复杂变化程度大,管理幅度相应较大
A.管理幅度越大,管理层次就越少,管理幅度越小,管理层次就会相应增加
B.管理者的能力强、素质高,管理幅度就可以比较大;反之,管理幅度就应该相对较小
C.管理者需要处理的非管理事务较多,管理幅度的设计就要相对加大,反之,则应该相应缩小
D.下属工作内容和性质的相似程度高,管理幅度的设计可以较大,而相似程度低的下属工作,管理幅度的设计就应该相应缩小
有关宽带ISDN的说法,不正确的是()。
A.B-ISDN的精髓在于其对业务的综合上
B.B-ISDN的目标是实现4个层次的综合:综合接入、综合交换、综合传输、综合管理
C.B-ISDN的关键技术之一是满足各种各样的服务质量(QOS)要求
D.B-ISDN的协议分为3面和4层。3面分别称为用户面,控制面和管理面:每个面又分成4层:物理层、传输层、ATM层和ATM适配层
A.管理的对象一般包括人、财、物、时间、信息五大要素
B.管理具有计划、组织、领导与控制四大职能
C.在被管理人员确定的情况下,管理幅度与管理层次成正比,即管理幅度越大,则管理层次越多
D.组织文化是管理精神世界中最核心、最本质的东西
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