题目内容
（请给出正确答案）
A.品类评分表
B. 品类评估
C. 品类策略
D. 品类战术
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更多“建立目标和评估标准属于品类管理步骤中的（）。”相关的问题
A.《风险评估方案》，主要包括本次风险评估的目的、范围、目标、评估步骤、经费预算和进度安排等内容
B.《风险评估方法和工具列表》，主要包括拟用的风险评估方法和测试评估工具等内容
C.《风险评估准则要求》，主要包括现有风险评估参考标准，采用的风险分析方法资产分类标准等内容
D.《已有安全措施列表》，主要包括经检查确认后的已有技术和管理各方面安全措施等内容
A.《风险评估方案》，主要包括本次风险评估的目的，范围，目标，评估步骤，经费预算和进度安排等内容
B.《风险评估方法和工具列表》，主要包括拟用的风险评估方法和测试评估工具等内容
C.《风险评估准侧要求》，主要包括现有风险评估参考标准，采用的风险分析方法，要产分类标准等内容
D.《已有安全措施列表》，主要包括经验查确认后的已有技术和管理各方面安全措施等内容
在工程项目管理组织的建立步骤中，处于人员配置与制订考核标准之间的是()。
A．确定合理的项目目标
B．确定组织目标和组织工作内容
C．工作流程与信息流程
D．工作岗位与工作职责确定
A.制定筛选标准，确定裁员对象
B.建立裁员管理小组
C.确定管理层中可能被裁名单，评估候选人
D.确定最优裁员名单和最应保留员工名单，并对名单进行评估
A.确定控制对象→设置控制目标→建立控制标准→衡量营销绩效→分析偏差原因→采取改进措施→再评估
B.确定控制对象→设置控制目标→建立控制标准→衡量营销绩效→再评估→分析偏差原因→采取改进措施
C.确定控制对象→建立控制标准→设置控制目标→衡量营销绩效→分析偏差原因→采取改进措施→再评估
D.设置控制目标→建立控制标准→确定控制对象→衡量营销绩效→分析偏差原因→采取改进措施→再评估
A.培育团队精神，定期评估团队动作纯净，有效发挥和调动各成员的工作积极性和责任感
B.根据项目管理目标责任书进行目标分解与责任划分
C.确定项目经理部的组织设置
D.确定人员的职责、分工和权限
E.制定工作制度、考核制度与奖惩制度
工程项目管理组织的建立步骤中，在组织结构设计与人员配置之间应完成的是()。
A.确定组织目标
B.制订考核标准
C.确定工作流程
D.工作岗位与工作职责确定
A．分析客户特征，为他设定恰当的投资目标
B．评估投资工具的风险与收益
C．建立分散化的投资组合，使风险收益最优化
D．管理投资组合，评估实际业绩与预期业绩差异，适时调整投资组合
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