结果比过程更重要，所以绩效就是结果。

()是绩效考评不可或缺的重要环节，它是指在绩效管理过程中，绩效考评的结果确定后，部门主管与员工针对绩效考评的结果，结合员工的个人意见与观点进行面对面的交流与讨论，从而指导员工提高工作绩效、改进绩效计划、修订下一阶段绩效目标与标准的一项管理活动。

A.绩效反馈面谈

B.绩效指标设计

C.绩效信息收集

D.绩效考核实施

A.行为性效标

B.特征性效标

C.结果性效标

D.过程性效标

A.反馈给员工的绩效评估结果应具体而不笼统

B.委婉引导，开始面谈的主题

C.进行绩效反馈时应避免使用极端化收的字眼

D.牢记面谈的目的和重点

A.工作结果可能会受到与工作无关的其他因素的影响

B.员工没有平等的完成工作的机会

C.绩效是一个人工作成绩的记录

D.过分关注结果会导致忽视过程，而行为过程又是非常重要的

A.富力强

B.成熟稳健

C.易于接受新事物

D.善于应对复杂局面

E.富有进取和创新精神

A.明确政绩就是领导者施政的积极成果

B.把追求上级满意作为创造政绩的出发点

C.要用全面的、实践的、群众的观点看待政绩

D.明确创造政绩的根本途径是求真务实

E.坚持创造政绩的目的是为了造福人民

A.从群众中来

B.到群众中去

C.一切依靠群众

D.一切为了群众

A.权力内容的正确认识

B.权力行使原则的正确认识

C.权责关系的正确认识

D.弱权监督的正确认识

A.决策和执行的矛盾

B.人和事的矛盾

C.部门与部门之问的矛盾

D.领导者与被领导者的矛盾