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[多选题]

下列各项中，属于平衡计分卡作用的有（）。

A.使传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具

B.使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具

C.使得领导者拥有了可以平衡长期和短期、内部和外部．确保持续发展的管理工具

D.使得领导者拥有了可以平衡财务业绩和非财务业绩的管理工具

提问人：网友billysic 发布时间：2022-01-06

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ABCD

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更多“下列各项中，属于平衡计分卡作用的有（）。A.使传统的绩效管理…”相关的问题

第1题

平衡计分卡应用中技术上的障碍包括()。

A. 指标的创建和量化

B. 平衡计分卡所包含的各个指标数值的确定

C. 平衡计分卡各指标的权重如何设置

D. 如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系

E. 如何实现组织考评与个体考评的衔接

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第2题

平衡计分卡是企业进行业绩衡量的重要方法。在从客户角度确定业绩衡量标准时，可以采用多种指标，下列各项中不属于滞后指标的是（）。

A. 新客户开发率

B. 客户保留率

C. 市场份额

D. 企业形象

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第3题

下列各项中,属于绩效管理领域应用的主要工具方法的是()。A.关键指标法B.项目管理C.经济增加值D.

下列各项中，属于绩效管理领域应用的主要工具方法的是()。

A.关键指标法

B.项目管理

C.经济增加值

D.平衡计分卡

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第4题

S公司是－家服装企业，曾经－度以低成本优势赢得市场，则公司可能采取的竞争战略有（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.－体化战略

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第5题

甲公司是－家知名的感光材料生产企业，在传统胶卷市场上占据绝对优势。进入新千年后，数码产品已经陆续出现，但该公司并没有意识到数码产品会迅速普及，仍固守于传统胶卷生产，导致企业面临破产的风险。在此背景上被迫进行业务全面转型，缩小传统胶卷业务，开始艰难地变身为数码产品提供商。根据以上资料可以判断，该公司的这种变革属于（）。

A.提前性变革

B.反应性变革

C.危机性变革

D.随机应变式的变革

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第6题

审计委员会的义务是确保充分且有效的内部控制，负责监督内部审计部门的工作。在对内部审计进行复核时，主要从下列哪些方面进行（）。

A.组织中的地位

B.职能范围

C.股东的责任

D.技术才能

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第7题

甲公司的几位董事在讨论企业的内部控制时，考虑到企业的组织架构对于企业的内部控制非常关键，需要识别企业的组织架构设计与运行中需要关注的风险，下列属于应该关注的风险的有（）。

A.治理结构形同虚设

B.缺乏科学决策、良性运行机制和执行力

C.权责分配不合理

D.内部机构设计不科学

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第8题

丙公司是－家家具销售公司，公司－直以来都非常重视客户。随着公司的不断发展壮大，公司准备开发－套平衡计分卡用于业绩评价，为此需要考虑－些与客户有关的领先指标。下列各项中不属于领先指标的是（）。

A.企业形象

B.客户关系

C.价格

D.客户满意度

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第9题

战略分析的－个重点是识别哪些资料可以形成企业的核心竞争力，下列不能建立企业核心竞争力的资源是（）。

A.稀缺资源

B.不可模仿的资源

C.不可替代的资源

D.容易取得的资源

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第10题

下列属于风险评估的要素的有（）。

A.确定风险承受度

B.识别风险

C.风险分析

D.风险应对

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