题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

在制定进度计划时,可以采用多种工具与技术,如关键路径法、资源平衡技术、资源平滑技术等,在以下叙

述中,不正确的是()。

A.项目的关键路径可能有一条或多条

B.随着项目的开展,关键路径法可能也随着不断变化

C.资源平衡技术往往会导致关键路径延长

D.资源平滑技术往往会改变项目关键路径,导致项目进度延迟

提问人:网友wangruli 发布时间:2022-01-06
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第1题
试题二() 除了采取进度网络分析,关键路径法和进度压缩技术外,请指出李工在制定进度计划时还可以采用那些方法或工具。
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第2题
●在制定人力资源计划时,不适合采用的工具或技术是(47)。(47)A.人际交往 B.组织理论C.组织结构图与

●在制定人力资源计划时,不适合采用的工具或技术是(47)。

(47)

A.人际交往

B.组织理论

C.组织结构图与职位描述

D.家判断

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第3题
进度管理计划是一份关链文件,它是____。A.制定进度计划过程的输出B.制定进度计划过程中使用的一种

进度管理计划是一份关链文件,它是____。

A.制定进度计划过程的输出

B.制定进度计划过程中使用的一种工具与技术

C.在时间管理过程之前完成的单独的规划工作

D.连同时间管理过程一起完成的单独的规划工作

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第4题
哪些方法属于制定进度计划的工具与技术?

A.进度网络分析

B.关键路线法

C.进度压缩

D.假设情景分析

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第5题
在制作解决方案时,我们常采用什么方法制定进度计划()

A.关键路径法

B.甘特图法

C.工作分解结构(WBS)

D.计划评审技术

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第6题
制定工程项目进度计划,采用计划评审技术的方法时,PEBT(计划评审技术)与CPM(关键线路法)的最大区别在于PERT使用了()。

A.平均时间估计

B.加权平均时间估计

C.总时间估计

D.阶段时间估计

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第7题
在制定项目进度计划时,需要对活动的工作量进行估算,以下哪些方法可以用来估算活动工作量()

A.类比估算

B.专家判断

C.计划评审技术(PERT)

D.德尔菲技术

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第8题
关于制定项目管理计划的描述,不正确的是()。

A.进度基准、成本基准和风险登记册是制定项目管理计划过程的输入

B.项目管理计划确定了执行、监控和结束项目的方式和方法

C.指定项目管理计划时专家判断是常用的工具和技术

D.项目经理应基于实施细节制定项目管理计划

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第9题
在制定大型计划的规划时,常用的方法与工具是()。

A.专家判断

B.规划技术

C.假设分析

D.可行性研究

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