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[多选题]

职能式组织结构的缺点包括()。

A.项目管理权力平衡困难

B.项目的发展空间容易受到限制

C.项目管理没有正式的权威性

D.信息回路比较复杂

E.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感

提问人:网友liuxiwu 发布时间:2022-01-06
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[100.***.***.58] 1天前
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[245.***.***.153] 1天前
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[254.***.***.213] 1天前
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[157.***.***.170] 1天前
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第1题
职能式项目管理组织结构的缺点包括()。

A.项目管理没有正式的权威性

B.项目团队中的成员不易产生事业感和成就感

C.不利于不同职能部门的团队成员之间的交流

D.项目的发展空间容易受到限制

E.容易出现重复配置的问题

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第2题
职能式组织结构的缺点包括()。

A.项目管理没有正式的权威性

B.项目团队的成员不易产生事业感和成就感

C.不利于不同职能部门的团队成员之间的交流

D.项目的发展空间容易受到限制

E.容易出现配置重复,资源浪费的问题

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第3题
职能式组织结构的缺点主要包括()。

A.项目管理没有正式的权威性

B.项目的发展空间容易受到限制

C.项目团队成员在项目后期没有归属感

D.不利于不同职能部门的团队成员之间交流

E.对于参与多个项目的职能部门,特别是具体到个人来说,不容易安排好在各项目之间投入力量的比例

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第4题
职能式组织结构的缺点主要包括()。

A.项目管理没有正式的权威性

B. 不利于公司项目发展与管理的连续性

C. 项目团队成员在项目后期没有归属感

D. 项目团队中的成员不易产生事业感与成就感

E. 对于参与多个项目的职能部门,特别是具体到个人来说,不容易安排好在各项目之间投入力量的比例

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第5题
职能式组织结构的缺点包括()

A.项目成员有时责任不清晰,不易产生事业感

B.部门间的协调由部门负责人完成,不利于项目成员沟通

C.部门和个人不易合理安排多项目间的投入比例

D.项目管理层次简单,使项目管理的决策速度和响应速度变得快捷起来

E.项目管理相对简单,使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行

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第6题
职能式组织结构的缺点()。

A.职能部门之间协调有难度,职能经理容易从部门利益出发考虑问题

B. 参与项目人员项目职责意识淡薄,其工作重心往往仍在职能部门

C. 职能式组织结构适用执行组织的“内部项目”或较小的项目

D. 以上都不是

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第7题
项目团队中的成员不易产生事业感与成就感属于()项目管理组织结构的缺点。A.职能式B.项

项目团队中的成员不易产生事业感与成就感属于()项目管理组织结构的缺点。

A.职能式

B.项目式

C.矩阵式

D.复合式

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第8题
不属于职能式项目管理组织结构缺点的是 ()。 A.项目团队成员不易产生成就感 B.易使项目组织产

不属于职能式项目管理组织结构缺点的是 ()。

A.项目团队成员不易产生成就感 B.易使项目组织产生小团体观念

C.项目发展空间易受到限制D.项目管理没有权威性

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第9题
职能式组织结构的缺点主要包括()。
职能式组织结构的缺点主要包括()。

A.项目管理没有正式的权威性

B.不利于公司项目发展与管理的连续性

C.项目团队成员在项目后期没有归属感

D.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感

E.对于参与多个项目的职能部门,特别是具体到个人来说,不容易安排好在各项目之间投入力量的比例

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第10题
属于职能式组织结构缺点的是()。A.容易出现资源浪费B.项目团队成员在项目后期五归属感C.项目管理

属于职能式组织结构缺点的是()。

A.容易出现资源浪费

B.项目团队成员在项目后期五归属感

C.项目管理没有正式的权威性

D.项目发展空间无限大

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