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施工项目成本管理的措施主要有()。
A.管理措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
E.组织措施
A.管理措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
E.组织措施
施工项目进度控制的措施主要有()。
A.组织措施、技术措施、合同措施、经济措施、信息管理措施等
B.管理措施、技术措施、经济措施等
C.行政措施、技术措施、经济措施等
D.政策措施、技术措施、经济措施等
B.建设单位
C.监理单位
D.项目施工经理部
某公司中标某道路工程,工程位于市区内,公司委派甲为该工程项目经理,并由甲组 建项目施工经理部。甲为了加强对项目的管理,采取了如下措施: (1)施工现场采用8m围挡封闭; (2)施工废水直接排入附近的河道内; (3)对材料人员成本管理的以下环节提出了具体要求:①计量验收;②降低采购成 本;③限额领料;④及时供货;⑤减少资金占用;⑥旧料回收利用。 1.施工项目的直接管理者是()。(单选题)A.施工企业
B.建设单位
C.监理单位
D.项目施工经理部
施工项目目标控制的任务主要有()。(多选题)A.质量目标控制
B.安全目标控制 C进度目标控制
C.成本目标控制
D.节能减排目标控制
“对材料人员成本管理的以下环节提出了具体要求:①计量验收;②降低采购成 本;③限额领料;④及时供货;⑤减少资金占用;⑥旧料回收利用”做法正确。() (判断题)
“施工废水直接排人附近的河道内”做法正确。()(判断题)
“施工现场采用1.8m围挡封闭”不正确,市区内围挡高度应高于()。(单选题)A.1.8m
B.2.OmC
C.2.2m
D.2.5m
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
施工成本管理中,项目经理部通过加强施工调度,提高机械利用率来降低成本的措施属于()。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计,该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计。在施工组织总设计的编制中,项目经理部在编制完成资源需求量计划后,确定了施工总进度计划,在施工总进度计划明确后,拟定具体的施工方案。
该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下,对施工成本采取了一定的控制管理措施,在具体的施工成本管理中实施了以下措施:
(1)加强施工调度。
(2)编制资金使用计划,确定施工成本管理目标。
(3)采用先进的施工技术。
(4)提出风险应对策略。
1.该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥,并改正。
2.施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的?
3.施工成本管理的措施可归纳为哪几类?以上四项具体措施应归入哪一类?
4.施工成本管理的环节主要有哪些?
5.施工成本控制的目标是什么?
该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计,该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计,在施工组织总设计的编制中,项目经理部在编制完成资源需求量计划后,确定了施工总进度计划,在施工总进度计划明确后,拟订具体的施工方案。
该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下,对施工成本采取了一定的控制管理措施,在具体的施工成本管理中实施了以下措施:
(1)加强施工调度。
(2)编制资金使用计划,确定施工成本管理目标。
(3)采用先进的施工技术。
(4)提出风险应对策略。
问题
1.该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥,并改正。
2.施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的?
3.施工成本管理的措施可归纳为哪几类?以上四项具体措施应归入哪一类?
4.施工成本管理的环节主要有哪些?
5.施工成本控制的目标是什么?
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