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[多选题]

施工方项目管理的任务包括()。

A.工程施工安全管理

B.工程施工投资控制

C.工程施工进度控制

D.工程施工质量控制E、工程施工合同管理

提问人:网友snacas 发布时间:2022-01-06
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第1题
收集信息与功能分析阶段的主要工作内容有()。

A.对项目的概况进行介绍和说明,使价值工程研究人员都能理解项目构思、设计思路、项目现状、约束条件等

B.进行功能定义与分类

C.形成功能分析系统图(FAST图),把各功能按逻辑关系排序,以明确各功能的重要程度

D.对各功能进行评价,确定各功能的价值指数

E.明确用户对项目的功能要求

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第2题
由于项目的()特点,项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面,又包括原属于不同组织的人员界面。

A.临时性

B.固定性

C.持久性

D.唯一性

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第3题
对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中,不正确的是()。

A.采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议

B.每一步的解决措施都有明确的管理层负责

C.解决方法由简单到复杂逐步升级,并尽可能采用最小的成本解决问题

D.争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念,保证争议解决的时效性

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第4题
与其他管理方法相比,技术方法的特点有()。

A.客观性、规律性、精确性、强制性

B.客观性、规律性、权威性、固定性

C.主观性、规范性、精确性、动态性

D.客观性、规律性、精确性、动态性

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第5题
根据最新的《中华人民共和国公司法》,董事会对股东会负责,行使的职权有 ()。

A.召集股东会会议,并向股东会报告工作

B.决定公司的经营计划和投资方案

C.讨论并提出公司内部管理机构设置的建议方案

D.决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项

E.制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案

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第6题
投资建设项目的特点可归纳为()。

A.具有明确的建设目标

B.确定性

C.具有明确的质量、进度和投资目标

D.产品的唯一性

E.整体性

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第7题
工作流程图用()表示判别条件。

A.矩形框

B.箭线

C.菱形框

D.两个矩形框

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第8题
从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳,业主方项目管理的任务包括()、信息管理、组织和协调。

A.设计管理

B.质量控制

C.投资控制

D.进度控制

E.合同管理

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第9题
实现工程进度动态控制,项目管理人员要做许多工作,但()不包括在内。

A.准备编制进度计划的原始数据

B.不定期进行进度计划值和实际值的比较

C.进度计划系统的分解、综合

D.编制进度计划

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第10题
项目控制是一种()性的工作,在项目策划的指导下进行,同时根据项目实施情况对项目策划进行调整。

A.计划

B.执行

C.指导

D.策划

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