题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

简要回答一下提问：（1)简述绩效考评指标体系设计的程序以及绩效考评标准的设计原则。（2)绩效考评指

简要回答一下提问：(1)简述绩效考评指标体系设计的程序以及绩效考评标准的设计原则。(2)绩效考评指标体系设计和程序:

提问人：网友gai_jj 发布时间：2022-01-06

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第1题

某保健品公司计划再明年推出系列新产品，需要市场部员工围绕不同的产品组成团队，在全国各地举办产

品发布会和推介会。为了提高市场部员工的宣讲能力，人力资源部组织了《公众演讲》课程培训，请培训师讲授了公众演讲的准备工作，如何提升演讲技巧等内容，并请员工参加了模拟训练。

根据上述情境，请回答一下问题：

(1)为了更好提升员工在工作中的实际表现，公司采取哪些措施来营造培训成果转化的工作环境？(15分)

(2)如果将培训效果评估与绩效考评结合起来，可以从哪些维度设计考核指标？请列出维度和具体指标。(6分)

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

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第2题

将反映绩效考评指标内涵及外延等诸方面的特征进行综合的绩效考评标（）。

A.分解提问标准

B.综合等级标准

C.综合提问标准

D.分解等级标准

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第3题

将反映绩效考评指标内涵及外延等各方面的特征进行综合的绩效考评标准为()。

A.分解提问标准

B.综合等级标准

C.综合提问标准

D.分解等级标准

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第4题

将绩效考评指标内涵及外延等诸方面的特征进行综合的绩效考评标准为（）。A.分解提问标准

将绩效考评指标内涵及外延等诸方面的特征进行综合的绩效考评标准为（）。

A.分解提问标准

B.综合等级标准

C.综合提问标准

D.分解等级标准

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第5题

将反映绩效考评指标内涵及外延等诸方面的特征进行综合的绩效考评标准为()。

A.分解提问标准

B.综合等级标准

C.综合提问标准

D.分解等级标准

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第6题

简述提取关键绩效指标的程序与步骤。[2014年1 1月二级真题]相关试题：（1）简要说明提取关键绩效指标

简述提取关键绩效指标的程序与步骤。[2014年1 1月二级真题]

相关试题：

（1）简要说明提取关键绩效指标的程序和步骤。[2010年5月二级真题]

（2）在审核关键绩效指标和标准时应当关注哪些要点？[2009年11月二级真题]

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第7题

将反映考评指标内涵和外延等诸方面的特征独立并列的绩效考评标准为()。

A.分析提问标准

B.分解等级标准

C.综合提问标准

D.综合等级标准

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第8题

将反映考评指标内涵和外延等诸方面的特征独立并列的绩效考评标准为（）。

A.分解提问标准

B.分解等级标准

C.综合提问标准

D.综合等级标准

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第9题

采用目标分解法提取关键绩效指标时应关注哪些问题？

2.某公司拟在明年推出一套全新的绩效管理体系，其中绩效考评指标及其标准由人力资源部负责组织设计。为此，人力资源部组织并召集专家进行了多次研讨。在讨论会上，有的专家提出，考评指标越多越细越全越好，这样才能体现出各类岗位的工作差别和贡献大小;有的专家则认为绩效考评不能过于复杂，应针对不同类别的岗位设计关键绩效指标;还有专家提出，采用平衡计分卡的方法更能提高绩效考评的质量。人力资源部认真总结了专家的意见，拟采用目标分解法，从平衡计分卡的四个维度设计公司的关键绩效指标。

请结合本案例回答以下问题：

(1)采用目标分解法提取关键绩效指标时应关注哪些问题？(8分)

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第10题

F公司拟在明年推行一套全新的绩效管理体系，其中绩效考评指标及其标准由人力资源部负责组织设计。

为此，人力资源部组织并召集专家进行了多次研讨。在讨论会上，有的专家提出考评指标越多越细越好，这样才能体现出各类岗位的工作差别和贡献大小;有的专家则认为绩效考评不能过于复杂，应针对不同类别的岗位分别设计关键绩效指标;还有的专家提出，采用平衡计分卡的方法更能提高绩效考评的质量。人力资源部认真总结了专家的意见，拟采用目标分解法，从平衡计分卡的四个维度设计公司的关键绩效指标。请结合本案例回答以下问题：

(1)采用目标分解法提取关键绩效指标时应关注哪些问题？

(2)提取和设定关键绩效指标时应当遵循哪几项基本原则？

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