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[主观题]

需要经常做薪酬调查,成本比较高的岗位评价方法是()。A.排列法B.分类法C.因素比较法D.评分法

需要经常做薪酬调查,成本比较高的岗位评价方法是()。

A.排列法

B.分类法

C.因素比较法

D.评分法

提问人:网友lwjjjj 发布时间:2022-01-07
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第1题
某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定,但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高,近几年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升,为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题,公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够,为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责要求,按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估,重新确定薪酬等级,进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬水平,拉大薪酬水平差距,核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部门实行收益分享计划。

该方案中,对核心的业务骨干人员采取的薪酬水平策略是()。

A. 市场跟随策略

B. 基于成本的策略

C. 技能薪酬策略

D. 市场领先策略

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第2题
用下列方法做岗位薪酬调查所得资料比较准确的是()。
A、企业之间相互调查

B、委托调查

C、调查公开的信息

D、问卷调查

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第3题
用于大量的、复杂的岗位做薪酬调查时,常用的方法是()。

A.调查公开的信息

B.委托调查

C.企业之间的相互调查

D.调查问卷

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第4题
薪酬制度设计的基础是岗位分析与评价与薪酬调查。
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第5题
在案例分析法中,解决问题的过程包括以下7个环节,排序正确的是()。 ①找问题;②查原因;③分主次;④提方案;⑤细比较;⑥试运行;⑦做决策

A.①②③④⑤⑥⑦

B.①③②④⑤⑦⑥

C.①②④⑤③⑦⑥

D.①③②⑤④⑥⑦

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第6题
个别指导法的优点包括()。

A.可以避免新员工的盲目摸索

B.有利于企业传统优良作风的传递

C.有利于新员工尽快融入团队

D.使受训者找到适合于自己的位置

E.消除刚毕业员工开始工作的紧张感

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第7题
实证研究方法重点是研究现象本身()的问题。

A.是什么

B.怎么样

C.应陔是什么

D.本质

A.是什么

B.怎么样

C.应该是什么

D.本质

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第8题
现代企业管理,企业在经营的环境中采用微观分的方法包括()。

A.潜在竞争对手分析

B.现有竞争的手段方式

C.供应商的能力分析

D.产品服务威胁分析

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第9题
关于预测效度,正确的描述是()。

A.多用于知识测试

B.不适用于能力测试

C.是考察选拔方法是否有效的常用指标

D.是说明测试用来预测将来行为的有效性

E.是测试方法能真正测出想测的内容的程度

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第10题
外部招聘员工会为企业带来新鲜的血液,但是在筛选时最大的问题是()。

A.成本大

B.风险大

C.难度大

D.确定难

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