题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
企业在制定战略时需要关注的问题包括（）。
A.企业现有规模
B.企业的目标服务对象和目标市场是什么
C.企业赢得市场地位的一般战略是什么
D.企业计划在未来行业中如何定位
提问人：网友huahuafdy
发布时间：2022-01-06
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A.企业计划扩充规模吗
B.企业的目标服务对象和目标市场是什么
C.企业赢得市场地位的一般战略是什么
D.企业计划在未来行业中如何定位
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第2题
甲公司是一家副食加工企业，企业在经历了几年的灵活发展后，决定制定一套比较完整的公司战略，以规划未来发展，则在制定战略时需要关注韵问题包括（）。
A.企业是否计划扩充规模
B.企业计划在未来行业中如何定位
C.企业赢得市场地位的一般战略是什么
D.企业的目标服务对象和目标市场是什么
第3题
甲公司是一家副食加工企业，企业在经历了几年的灵活发展后，决定制定一套比较完整的公司战略，以规划未来发展，则在制定战略时需要关注的问题包括()。
A.企业是否计划扩充规模
B.企业计划在未来行业中如何定位
C.企业赢得市场地位的一般战略是什么
D.企业的目标服务对象和目标市场是什么
第4题
战略制定要从企业使命和目标出发，分析和评价各种战略的优势和劣势以及成本和收益，选择最符合企业实际并能实现企业目标的战略，下列不属于企业在制定战略时需要关注的问题的是（)。
A.企业计划扩充规模吗
B.企业计划未来如何维护企业形象
C.企业的目标服务对象和目标市场是什么
D.企业计划生产什么样的产品和服务
第5题
手机制造商在确定目标之前，需要考虑市场的需求以及包括企业技术能力在内的资源问题，才能制造出一个具体且合乎现实的目标。这表明战略管理流程的第一步是（)。
A.战略控制
B.战略实施
C.战略制定
D.战略分析
第6题
某一大型综合商品流通企业，经营的商品品种繁多，其零售网点主要分布在我国北方。面对我国流通领域的改革和开放，该企业也感到市场竞争更加激烈，经营压力增大，需要进行经营战略调整。为此：该企业首先对宏观环境进行分析，然后用迈克尔·波特的五种竞争力量分析法分析宏观环境，并进一步分析微观环境，最后制定出经营战略。据此回答以下问题：该流通企业进行宏观环境分析时应分析经济因素，经济因素包括()。
A.宏观经济的整体状况
B.微观经济状况
C.国民收入及其变化
D.供应商
第7题
下列哪些关于选址的说法是正确的
A.选址决策经常会影响投资需要、运作成本和税收
B.全球化选址的风险包括政治、恐怖主义、经济、法律和文化等因素
C.服务型企业和制造型企业在选址时关注的重点基本相同
D.选址决策是每个组织的战略计划流程中不可分割的一部分
第8题
由于生产与运作能力的变化特点，在制定企业生产与运作战略时，为了解决如何扩大生产与运作能力的问题，就自然形成了各种能力策略，具体包括（）
A.一体化策略
B.多元化策略
C.维持策略
D.积极策略
E.消极策略
F.中间策略
第9题
在制定人力资源战略时,要注意哪些方面的问题。()
A.人力资源战略是企业发展战略的组成部分,或者说是企业发展战略实施的保障
B.与企业发展战略相比,人力资源战略是企业长期稳定发展的有利保障,即它必须保障企业有一支稳定的、高素质的员工队伍
C.由于信息的不完全性以及人力资源战略的制定者认识水平的限制,造成现实与理论的差距,因此,人力资源战略的评价与反馈是必不可少的
D.由于内外环境的快速变化,人力资源战略也需要不断地进行调整与修改,它是一个制定、调整、再制定、再调整的反复而长期的过程
