题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

某企业在主管人员培训过程中确定了培训需求,明确了培训目标,制定和实施了培训计划,但总是搞不好,

这是因为其忽视了()。

A.培训计划的检查

B.培训人员的素质

C.被培训者的要求

D.培训效果的评估与反馈

提问人:网友sudiwei 发布时间:2022-01-06
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第1题
某大型超市人力资源部正在进行年度总结汇报会议。培训项目主管在汇报时认为,一年 来全公司员工培训工作取得了较好成绩,从培训需求分析到年度培训计划的制定和贯彻落实, 从各类人员培训课程的设计和完善到各个培训环节的评估反馈等都达到了预定目标。但就总体来看,依然还存在一些问题和不足,特别是与企业培训计划管理相配套措施还不尽如人意,应当给予重视。

请结合本案例,回答以下问题:

(1)为了有效实施培训计划管理,企业应健全哪些配套措施 ?

(2)在建立健全员工培训激励与约束机制方面,可以采取哪些措施?

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第2题
背景:某企业根据发展的需求,对企业内部各部门经理进行了管理类相关课程的培训,以提高他们的管理能力。该项目确定后,邀请某大学的教授们制定并实施了课程方案。培训结束后,进行了行为评估,评估结果与培训目标的实现相差甚远。请结合所提供的背景材料,回答下列问题。请你结合您的工作经验和所学企业培训师教材,分析此次培训失败的主要原因是什么?
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第3题
制定培训项目实施计划在ISO10015培训质量管理体系中属于()阶段。

A. 设计和策划培训

B. 确定培训需求

C. 组织和实施培训

D. 评价培训结果

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第4题
制定培训项目实施计划在IS010015培训质量管理体系中属于()阶段。

A. 设计和策划培训

B. 确定培训需求

C. 组织和实施培训

D. 评价培训结果

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第5题
关于外部招聘的优点,下列说法错误的是()。

A.为企业带来新鲜空气,注入新鲜血液

B.可以为企业招聘到优秀的人才

C.能够使企业快速招聘到所需要的人才

D.由于外部人员的优秀,减少了企业的培训费用

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第6题
新产品开发典型的组织形式有()。

A.新产品委员会

B.新产品部

C.新产品开发联合会

D.产品经理制

E.创业小组

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第7题
对于参谋职权与直线职权,下列说法不正确的是()。

A.直线职权是上级指挥下级工作的权力

B.参谋职权旨在协助直线职权有效地完成组织目标

C.二者之间是“参谋建议、直线命令”的关系

D.参谋职权应受直线职权的领导

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第8题
决策委员会经过几次讨论,但是成员的态度左右摇摆不定,总是向某一个极端偏斜,从而背离最佳决策。组织行为学上将这种现象称为()。

A.团体思维

B.个体思维

C.投入的升级

D.团体极化

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第9题
弗雷德里克.泰罗关注()的提高。

A.生产力

B.生产

C.生产效率

D.劳动率

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第10题
由于近两年金融市场十分景气,小张的工资有了明显的提高,然而他自愿加班的时间却越来越多,这是因为()。

A.工资率上升导致收入效应

B.工资率上升导致替代效应

C.劳动生产率下降

D.工资率上升导致的替代效应大于其收入效应

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