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[单选题]

将领导决策分为确认、发展、选择阶段的是()。

A.西蒙的决策阶段

B.明茨伯格的决策阶段

C.赫塞的决策阶段

D.麦克里兰的决策阶段

提问人:网友chenanqiong 发布时间:2022-01-06
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第1题
根据以下材料,回答5-8题

小李是某公司的市场营销部经理,在解决问题时视角宽阔,喜欢考虑不同的选择以及将来的可能性。为了收集尽可能多的信息而与尽可能多的人进行讨论,然后根据直觉进行决策。同时他喜欢冒险,擅长使用创新的方法解决问题。不过,有时候他在进行决策时会陷入空想和犹豫不决。

西蒙认为决策过程可以分为()阶段。A.智力活动

B.确认活动

C.选择活动

D.设计活动

小李的决策风格特征表现为()。A.模糊耐受性高

B.模糊耐受性低

C.对人和社会比较关注

D.关注任务和技术本身

根据决策风格理论,小李的决策风格属于()。,A.指导型

B.分析型

C.概念型

D.行为型

从领导技能的角度看,成功的领导需要具备的技能包括()。A.技术技能

B.发展技能

C.人际技能

D.概念技能

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第2题
关于佣金制的说法,错误的是()。

A.佣金制是在销售人员奖励中最常用的方式

B.佣金制是指根据员工的绩效,按照销售额的一定比例给员工提成

C.佣金制能使员工既关注短期业绩,又注意公司的长期效益

D.佣金制可能使收入差距过大,导致一部分员工产生不公平感

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第3题
职业生涯锚的内容包括()。

A.自省的才干与能力

B.自省的动机与需要

C.自省的态度与价值观

D.自省的兴趣

E.自省的创造与发明

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第4题
在费德勒的权变模型中,属于情景性因素的是()。

A.领导与下属的关系

B.工作结构

C.职权

D.员工导向

E.生产导向

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第5题
工作轮换的优点有()。

A.丰富了工作内容

B.减少员工对工作的枯燥单调感

C.员工能学到更多的技能,提高对环境的适应能力

D.为员工的生涯设计提供参考

E.可以减少管理人员的工作量和工作难度

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第6题
下列关于传统的人力资源管理与战略性人力资源管理的表述正确的有()。

A.传统的人力资源管理人员的职责是职能专家,战略性的是业务管理人员

B.传统的焦点在于员工关系,战略性的在于与内部及外部客户的合作关系

C.传统的关键投资在于人、知识,战略性的在于资本、产品

D.传统的经济责任在于成本中心,战略性的在于投资中心

E.传统的创新是缓慢、被动、零碎的,战略性的是迅速、主动、整体的

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第7题
应当认定为工伤或视同工伤的情形包括()。

A.劳动者在工作时间前后在工作场所内,从事与工作有关的收尾性工作受到伤害的

B.劳动者在工作场所内受到暴力等意外伤害的

C.劳动者患职业病的

D.劳动者在抢险救灾活动中受到伤害的

E.劳动者在工作时间和工作岗位,突发疾病丧失劳动能力的

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第8题
期望理论可以用()来加以表述。

A.结果=效价×期望

B.动机=效价×工具

C.动机=效价×期望×工具

D.结果=效价×期望×工具

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第9题
其他条件一定的情况下,一个人大学毕业以后的工作时间越长.意味着此人上大学的()越高。

A.直接成本

B.机会成本

C.总收益

D.心理收益

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第10题
某地区汽车生产工人丁资率从每小时30元上升到33元,该地区汽车制造商对汽车生产工人的劳动力需求将会从原来的10000人减少到8000人,则该地区汽车生产工人的劳动力需求自身工资弹性属于()。

A.缺乏弹性

B.富有弹性

C.单位弹性

D.无弹性

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