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[主观题]
职位分析的原则不正确的是（）。 A．职位与组织结构和组织工作流程的有机衔接 B．职位对
职位分析的原则不正确的是（）。
A．职位与组织结构和组织工作流程的有机衔接
B．职位对组织发展未来的适应
C．以人作为基础，做到人与工作的有机融合
D．以分析的方法，做到对组织职位的系统性把握
提问人：网友pelorx157
发布时间：2022-01-07
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B.最高职位数量原则
C.战略驱动原则
D.动态有序原则
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第2题
在（）中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A．线性组织结构
B．职能组织结构
C．平行组织结构
D．矩阵组织结构
第4题
业主方管理部门的设置原则包括（）。
A．与建设项目结构相适应
B．与建设项目的性质、规模等特点相结合
C．根据建设项目的目标和任务确定管理部门
D．考虑管理跨度和层次，提高管理效率
E．在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析、论证
第5题
设计方项目管理的任务包括（）。
A．与设计工作有关的安全管理
B．工程设计工作进度控制
C．与工程施工有关的组织与协调
D．工程设计质量控制
E．工程设计工作成本控制和与工程设计有关的建设项目工程造价控制
第7题
关于薪酬管理策略的经济性原则，下列说法中正确的是()。
A．人力资源的“付出”和“获得”相对应
B．人力资源的“获得”略大于“付出”
C．人力资源的“获得”不低于社会平均水平
D．人力资源的“付出”受到组织承受能力的约束
第8题
建设项目信息管理的主要目的是()。
A．通过有效的组织管理，建立项目信息公共平台
B．通过有效的信息传输的组织与控制，加强项目目标控制
C．通过对信息的动态跟踪和分析，指导项目参与各方协同工作
D．通过有效的信息管理确保信息流通
第9题
关于施工总承包模式的特点，下列说法中正确的是()。
A．有利于减少业主方的协调工作量
B．适用于建设工期紧迫的建设项目
C．质量控制的效果在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
D．对业主来说，招标和合同管理工作量可减少
E．施工总承包单位无权管理由业主指定的分包单位
