题目内容
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[单选题]
服务人员在给客户打电话时，会首先考虑此时此刻给对方打电话是否会打扰对方，是否会影响客户的生活和工作，这在电话接待礼仪中指的是（)
A.时间准备
B.内容准备
C.心境准备
提问人：网友15***596
发布时间：2022-01-07
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B、内容准备
C、心理准备
D、物品准备
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第3题
用户表示上门维护人员服务态度很恶劣!1.用户称在报修后第一个人接单装维人员有告知用户，因他对那片区域不熟悉会联系换另一个装维人员上门，到该装维人员上门那天因用户不在家，就打电话给家人让其给装维人员开门，用户描述该装维人员进门是直接踹门进去的，且进门后也没有解释什么问题，与用户家人零沟通，在调试时摔遥控器等行为很恶劣。用户表示作为一个服务人员，不管在哪里受了气，既然是上班时间就不能把情绪带到工作上来，进而影响用户的感知!2.用户称在10086报障后有收到系统短信，但报障后一直收到更换装维收单短信通知，用户认为是恶意骚扰(用户表示当时故障已解决，是投诉装维服务问题)。且在投诉后有电话回访询问具体的情况，但没有任何反馈(只有回访是否满意的电话)。请问此条工单体现什么问题?()。
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A、服务态度恶劣
B、上门不及时
C、虚假归档
D、安装技术水平差
第4题
在社交礼仪中,打电话时通常会遵守一定的礼仪,以下不适合的做法是()。
A.应考虑打电话的时间，并注意确认对方电话号码、姓名，以免打错电话
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B.应准备好所需用到的资料或提纲
C.讲话内容和时间较长
D.如发生电话中断等情况，应主动立即在拨打过去，并致歉
第5题
AB公司是一家创立于1990年在北京的保险公司，旗下员工以业务人员比率最高。由于公司强调业务导向、业绩挂帅，组织内许多决策都以业绩作为最主要的考虑因素。公司也为业务人员设计一套完全包底的制度，也就是有业绩有奖金，没业绩没奖金。奖金计算方式以当期业绩的30%至40%为计算方式，会进行这样的设计一来是可以节省公司大笔的固定人事费用，二来为的是要鼓励业务人员能冲高业绩。除了薪资制度的设计外，公司每季还举办季竞赛来奖励那些销售成绩优异的人员。
虽然激励制度实施的一开始，的确改变了原来销售不佳的窘境，为组织带来许多的业绩，但是在实施一段时间后，公司的主管开始发现许多问题。首先由于公司奖金计算方式是以当期新保单金额累加基础，业务人员想尽办法让客户买完保险之后，对于后续客户的问题处理与售后服务就变得不是那么积极，许多客户常打电话过来抱怨，长期下来恐有损公司品牌形象。再者，业务人员之间的竞争开始激化，甚至听到业务人员为了抢客户而产生彼此不合的传闻，另外公司业绩不佳的员工，也会施予许多压力，造成员工的不安全感，影响办公室紧张气氛。最后，这些凡事以业务挂帅的人员只对如何提升业绩感兴趣，对于公司其它政策的配合度上意愿不高，致使公司许多政策不易贯彻。细究这些保险业务员的来源动机，大部分是临时找份工作过活，再来就是通过关系进到公司，想赚点奖金过日子，谁也没想到要在公司里面一直呆下去。
策划要求：
针对该公司现存问题，希望通过您策划的项目来解决问题，达成公司的运营目标。
第6题
提示:星期五晚上有音乐会，Chris得到两张票，打电话给Linda,问她是否有空一同前往，并约她音乐会后一起吃饭。Linda听了非常高兴，两人相约六点四十五分在入口处见面。
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Linda ： Hello! This is Linda speaking.
Chris ： Hello, Linda, this is Chris. 51 this Friday evening?
Linda ： Yes, why ?
Chris：There’s a good concert，and I’ve 只ot two ticketsf I wonder___52___.
Linda：That’ s great! 53 ?
Chris：7 o’clock. But how about 54 at 6:45?
Linda ：OK. I think I can make it.
Chris ：After the concert, 55 , shall we?
Linda：Wonderful! Why don’t we go to a Chinese restaurant?
Chris：Why not? OK,see you Friday.
Linda ：See you then. Bye!
