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[判断题]
班组长要通过管理充分发挥全班组人员的团队协作精神，产生1＋1>2的效应。（)
提问人：网友tangmanyun2019
发布时间：2022-01-07
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此题为判断题(对，错)。
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第3题
团队协同让我们每个人发挥出自己的长板,从而形成一个更高的木桶。所以
A、团队就是完成1+1>2的工作
B、每个人都有优势与劣势,团队可以让优势互补
C、团队中的短板是要及时处理的
D、团队不是相互依赖而是相关支撑
第4题
论信息系统项目的人力资源管理
项目中的所有活动都是由人完成的，因此组建项目团队、建设项目团队和管理项目团队，充分发挥项目团队中各种角色人员的作用，将直接影响到项目的进度、成本和质量，
对项目的成败起到至关重要的作用。
请以“信息系统项目的人力资源管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：.
1. 概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等）和你在其中承担的工作，要求在该项目的管理中涉及到人力资源管理的相关内容。
2. 结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目人力资源管理的认识。
(1) 项目人力资源管理的含义与作用。
(2) 项目人力资源管理包含的主要内容。
(3) 项目人力资源管理中用到的工具和技术。
3. 请针对论文中所提到的信息系统项目，结合你在项目人力资源管理中遇到的实际问题与解决方法，论述如何做好项目的人力资源管理。
第5题
光华公司总经理认为，对管理人员评价的核心应放在行为管理，而不仅是考察指标完成了多少，销售额达到多少，利润率是多少。在光华公司对管理人员一般从六个方面采取综合素质的考评，这六个方面分别是：战略力、应变能力、协调配合力、团队精神、全局观、学习力与创新力。
请问按效标的不同，绩效考评方法可分为几级？企业管理人员宜采用哪一类考评方法？
运用行为观察量表法就案例中管理人员的“团队精神”指标，设计考评表。
