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[单选题]

供应商交付了项目的外包模块，要求项目经理签署正式的验收文件。检查之后，项目经理发现模块存在一个缺陷。但是供应商拒绝承认缺陷，争辩说模块是按照约定的技术方案开发的。项目经理首先应该怎么做（）

A.查看质量保证机会

B.使用法律制度，获得公平解决方案

C.查看合同，确认供应商的合同是否有效

D.体术项目变更请求

提问人：网友154336271 发布时间：2022-10-16

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第1题

●某公司现有的职员能轻易满足某新项目的一部分要求，但是这个项目的其他方面对该公司来说是新的。

项目经理经过调研了解到一些供应商专业生产这类产品，可能能满足项目很多或全部需要。项目经理在准备项目计划和决定怎样招聘最佳人选及处理所需要的资源时，首先应该(67) 。

(67)A．进行自制／外购分析

B．进行市场调查

C．通过邀请提交建议书(RFP)向供应商征求方案来决定是否将项目外包出去

D．评审公司采购部门提供的合格的卖方名单，并向选定的卖方发邀请提交建议书

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第2题

你正在为你的组织的一个新项目工作。你的公司现有员工能够满足项目的要求；然而项目的某些方面对于你的公司是全新的。你意识到某些产品的专业供货商也许能满足项目的许多（）

A.进行“购买”还是“自造”的分析

B.进行市场分析

C.通过RFP向供应商寻求建议以决定是否外包项目

D.审查采购部门的合格供应商名录，并发出RFP来选择供应商

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第3题

你正在为你的组织的一个新项目工作。你的公司现有员工能够满足项目的要求；然而项目的某些方面对于你的公司是全新的。你意识到某些产品的专业供货商也许能满足项目的许多（）

A.进行“购买”还是“自造”的分析

B.进行市场分析

C.通过RFP向供应商寻求建议以决定是否外包项目

D.审查采购部门的合格供应商名录，并发出RFP来选择供应商

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第4题

你正在为你的组织的一个新项目工作。你的公司现有员工能够满足项目的要求；然而项目的某些方面对于你的公司是全新的。你意识到某些产品的专业供货商也许能满足项目的许多（如果不是全部）要求。你正在制定项目计划，需要决定如何最好配备人员以及如何处理资源要求。你的第一步应该是：（）

A.进行“购买”还是“自造”的分析

B.进行市场分析

C.通过RFP向供应商寻求建议以决定是否外包项目

D.审查采购部门的合格供应商名录，并发出RFP来选择供应商

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第5题

项目的一部分外包给国外的一个供应商，供应商的员工下周将举行罢工，得到这个消息项目经理要处理，这时候他应该做什么（）

A.创建变更请求，更改进度基准

B.更新风险登记册

C.直接更改进度计划以应对罢工

D.要求供应商按进度要求完成

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第6题

A负责某采购项目的所有支付工作。经过项目团队中具有相应权力的成员证明，卖方已经令人满意地完成了相关工作后。A向卖方支付了相应的价款，并将这一情况口头告诉了项目经理。你如何评价A的行为？（）

A.正确

B.错误，在卖方没有要求付款前，他无需支付

C.错误，他没有对该支付加以记录

D.应视情况而定

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第7题

在项目的生命周期中，项目的第一阶段结束时，项目经理收到供应商的发票，令他吃惊的是其中饮食的费用超出合同要求的费用，虽然在项目该阶段中口头约定并实施了一些设计变更，在这些费用付清之前，供应商将不会提供其它工作，而项目发起人又拒绝支付超额费用。为避免发生冲突，项目经理可以采取的最适当措施是什么？（)

A.向供应商提供设计变更的书面通知

B.为方便而中止合同。

C.通过单方面的变更通知单，删除额外的一些范围XX

D.要求供应商参与范围变更。

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第8题

项目的—部分外包给国外的—个供应商.供应商的员工下周将举行罢工，得到这个消恩项目经理要处理.这时侯他应该做什么（)？

A.创建变更请求，更改进度基准

B.更新风险登记册

C.直接更改进度计划以应对罢工

D.要求供应商按进度要求完成

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第9题

在一个施工项目中，项目经理希望外包施工现场边界墙的建设。潜在供应商受邀参加会议。采购公司的建筑设计师准备了一份边界墙的施工成本估算，但未与潜在供应商分享。开展采购应使用什么技术（)？

A.独立估算

B.建议书评价技术

C.专家判断

D.筛选系统

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第10题

一位项目经理被要求参与软件应用程序的采购过程，该软件应用程序允许客户购买在线电子学习课程。一旦找到供应商，项目经理将接管项目。项目经理在项目开始前应该做什么（）

A.确保了解项目的要求，并在批准协议之前验证目标

B.通知项目发起人，一旦协议签署，项目范围不得有任何变化

C.通知项目发起人，项目经理不能参与协议谈判过程

D.要求项目发起人让法律部门参与项目协议的谈判

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第11题

在你所在的城市，你管理一个水务局的项目，这是一个大型的复杂项目，所以你把它分解为更小的、可管理的项目，并任命了各自的项目经理向你汇报，其中两个项目外包给供应商。该项目必须达到相应的具体技术指标以满足该局水务管理的有关规范。另外还有两个项目经理正在进行与该项目不相关的项目，但要符合和你的项目同样的水务规范和流程。从市管理部门得知，这样的规范不会影响到你未来的项目。下面哪种说法是错误的？（）

A.该水务局愿意以协调的方式用大型项目来管理这些项目

B.所有外包项目需要阶段把关

C.由于这些项目的共性，它们属于一个专业领域

D.你的项目采用了子项目

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