题目内容
（请给出正确答案）
该项目施工中管理上是否存在问题？
背景资料 某机械厂将一空压站安装工程通过招标发包给某安装公司承包，该公司成立了项目经理部，并指派了一名机械设备安装工程师负责编制施工方案。工程师为了合理安排工程进度，根据合同中提供的工程量清单绘制了网络图，施工中发现了设计图纸上压缩空气排气管道安装尺寸有错误，项目经理指令工程师作了必要修改，为安全施工，项目部制定了下列安全措施：①安全技术交底制度；②安全技术交底记录；③安全技术交底的分类及内容。 问题
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背景资料
某承包人承接了一座大桥工程，该桥采用Φ1.6m的桩基础，桩长约25～32m；桥位处地层均为天然砂砾，地下水位在原地面下约1.5m处。其桩基主要施工过程如下：
平整场地、用水准仪进行桩位放样、埋设钢护筒、选用正循环回旋钻机作为成孔钻机，终孔检查合格后，采用抽浆法进行清孔排渣；根据《公路工程质量检验评定标准》对成孔的孔位、孔深、孔径及泥浆相对密度检验合格，孔底沉淀厚度检验合格。
钢筋笼骨架在现场分段制作、吊装、搭接焊接长、钢筋笼放人孔内，然后将导管沉放到距桩底0.25m处，开始灌注水下混凝土。在灌注混凝土过程中，导管埋人混凝土的深度在1m以内。在距桩顶5m处发生堵管，施工人员采用了转动导管的方法试图疏通导管。
为了减小混凝土灌注过程中因混凝土初凝导致导管堵塞的风险，经施工单位项目总工同意，在混凝土中掺入了适量的缓凝剂，混凝土的坍落度为16cm。
问题
1．该项目在桩基钻孔过程中存在的主要问题有哪些？
2．在成孔检验中存在的缺项是什么？
3．指出钢筋笼入孔后应注意的两个要点。
4．该项目施工中发生堵管后，采取的措施是否恰当？如果不恰当，应采取哪些措施？
5．该项目在钻孔桩混凝土灌注施工方面存在哪些错误做法？
6．指出该项目施工现场劳动力的四大组成部分。
（一）
【背景资料】
某建设单位与A市政工程公司（简称A公司）签订管涵总承包合同，管涵总长800m，A公司将工程全部分包给B公司（简称B公司），并提取了5%的管理费。A公司与B公司签订的分包合同中约定：（1）出现争议后通过仲裁解决；（2）B公司在施工工地发生安全事故后，应赔偿A公司合同总价的0．5%作为补偿。
B公司采用放坡开挖基槽再施工管涵的施工方法。施工期间A公司派驻现场安全员发现某段基槽土层松软，有失稳迹象，随即要求B公司在此段基槽及时设置板桩临时支撑。但B公司以工期紧及现有板桩长度较短为由，决定在开挖基槽2m深后再设置支撑，且加快基槽开挖施工进度，结果发生基槽局部坍塌。造成一名工人重伤。
建设行政主管部门在检查时，发现B公司安全生产许可证过期，责令其停工，A公司随后向B公司下达了终止分包合同通知书，B公司以合同经双方自愿签订为由诉至人民法院，要求A公司继续履行合同或承担违约责任并赔偿经济损失。
【问题】
1．对发生的安全事故，反映出A公司和B公司分别在安全管理上存在什么具体问题？
2．B公司处理软弱土层基槽做法违反规范中的什么规定？
3．法院是否应当受理B公司的诉讼，为什么？
4．该分包合同是否有效？请说明法律依据。
5．该分包合同是否应当继续履行？针对已完成工作量应当如何结算。
6．发生事故后B公司是否应该支付合同总价的0．5%作为补偿？说明理由。
背景资料
某城市道路改建工程，地处交通要道，拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中，该工程施工项目经理部出示了以下资料：①桩基分包商的桩位图(注有成孔／成桩记录)及施工日志；②项目经理部的例会记录及施工日志；③施工总进度和年度计划图(横道图)，图上标注了主要施工过程，开工、完工时间及工作量，计划图制作时间为开工初期；④季、月施工进度计划及实际进度检查结果；⑤月施工进度报告和统计报表，除对进度执行情况简要描述外，对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响，促拆迁”。检查结果表明，实际完成的工作量仅为计划的1／3左右，窝工现象严重。
问题：
1．该项目施工进度报告应进行哪些方面的补充和改进？
2．分包商是否应制订施工进度计划，分包商的施工进度计划与项目总进度计划有什么关系？
3．该项目施工进度计划应做哪些内容上的调整？
4．请指出该项目施工进度计划编制中必须改进之处。
5．请指出该项目施工进度计划的实施和控制存在哪些不足之处。
背景资料：
某城市污水处理厂的改扩建项目，工程拆迁工作量大。建设方通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在建设主管部门例行检查中，施工项目部出示了以下资料：①桩基分包商的桩位图（注有成孔/成桩记录）及施工日志；②项目部的例会记录及施工日志；③施工总进度年度计划图（横道图），计划图制作时间为开工初期；④月、季的施工进度报告，简要描述计划执行简况，进度偏差分析多为“拆迁影响”。检查结果表明，实际完成的工作量仅为计划的1/8左右，窝工现象严重。
问题：
1．指出项目部施工进度计划管理应改进之处。
2．桩基分包商应否编制施工进度计划，与项目总进度如何协调？
3．指出该项目施工进度计划编制存在不足之处，给出正确做法。
4．项目施工进度报告应进行哪些方面的改进和补充？
5．严重窝工造成的损失，应如何索赔？
【问题】 1．背景资料中所提及的4名焊工能否进行l5Cr-Mo低合金钢管道的焊接作业？说明理由。 2．代号为0211的焊工，所焊的2道水平固定焊口和l道垂直固定焊口是否符合关于焊工资格管理的规定？说明理由。 3．背景资料中的焊工属于特殊工种的哪类人员？阐述其依据。 4．指出该机电安装公司在焊工管理上的主要失控环节。 5．影响该压力管道焊接质量的主要因素有哪些？
背景：
某厂新建一条汽车生产线建设工程，内容包括：土建施工、设备安装与调试、钢结构工程，各种工艺管道施工，电气工程施工等。工程工期紧，工程量大。技术要求高，各专业交叉施工多，通过招标确定该工程由具有施工总承包一级资质的A公司总承包，A公司将土建施工工程，分包给具有相应资质的B公司承包。A公司项目管理人员进场后，成立了安全领导小组并配备了两名专职安全管理员，B公司配备了两名兼职安全管理员，A公司项目部监理了安全生产管理体系，制定了安全生产管理制度。
在4000t压机设备基础施工前，B公司制定了深基坑支护专项安全技术方案，并报B公司总工程师审批，在基坑开挖过程中，发生坍塌，造成两人重伤，一人轻伤。事故发生后经检查确认，B公司未制定安全技术措施，A公司未明确B公司的安全管理职责，A公司、B公司之间的安全管理存在问题，该施工项目被地方政府主管部门要求停工整顿，项目经整顿合格后，恢复施工。
A公司在设备基础位置和几何尺寸及外观、预埋地脚螺栓验收合格后，即开始了4000t压机设备的安装工作，经查验4000t压机设备基础验收资料不齐，项目监理工程师下发了暂停施工的“监理工作通知书”。
问题：
1．项目部配置的安全管理人员是否符合规定要求？说明理由。
2．基坑支护安全专项技术方案审核是否符合规定要求？说明理由。
3．对4000t压机基础验收，还应提供哪些合格证明文件和详细记录？
4．影响4000t压机安装精度的因素有哪些？
分包商是否应制订施工进度计划，与项目总进度计划的关系？
该项目施工进度计划应做哪些内容上的调整？
请指出该项目施工进度计划编制中必须改进之处。
请指出该项目施工进度计划的实施和控制存在哪些不足之处。
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
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