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工作岗位分析是对各类岗位的()进行系统研究,并制定出岗位人事规范的过程。
A.性质任务
B.职责权限
C.岗位关系
D.劳动环境
E.员工社会关系
A.性质任务
B.职责权限
C.岗位关系
D.劳动环境
E.员工社会关系
A.在明确部门的业务分工、职责范围的基础上,确定工作岗位的划分,即定岗
B.在工作定岗的基础上,核定各个岗位的工作任务量,提出企业定员标准
C.进行系统的工作岗位分析,编写工作说明书,提出各类岗位的用人标准
D.根据企业新的定岗定员标准,对企业现有人员结构进行分析,提出中长期人力资源规划
工作岗位分析程序准备阶段的具体任务之一是根据()的总目标、总任务,对企业各类岗位的现状进行初步了解,掌握各种基本数据和资料。
A.工作岗位分析
B.工作岗位调查
C.设计岗位调查
D.确定岗位调查目的
A.工作岗位规范
B.工作岗位分析
C.工作岗位评价
D.工作岗位评估
A.性质任务
B.职责权限
C.岗位关系
D.劳动条件和环境
E.员工承担本岗位任务应具有的资格条件
A.岗位分析配置法
B.企业定员配置法
C.劳动定额配置法
D.劳动效率配置法
A.对各岗位的现状进行初步了解,掌握各类基本数据和资料
B.对岗位调查结果进行深入细致的分析
C.设计岗位调查方案
D.采用访谈、问卷、观察等方式进行
E.采用文字、图表形式作出归纳和总结
A.人员因素
B.职务因素
C.薪酬因素
D.环境因素
A.为进行岗位分析提供资料
B.为改进工作岗位的设计提供信息
C.为制定各种人事文件提供资料
D.为工作岗位评价与工作岗位分类提供必要依据
E.收集有关信息,以便系统、全面地对岗位进行描述
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