宽带型薪酬结构与扁平型组织结构之间没有相关性。

A.有利于职位的轮换

B.员工的薪酬增长取决于地位

C.薪酬决策的弹性很小

D.支持扁平型组织结构

A.支撑了扁平型组织结构的运行

B.引导员工重视个人技能的增长和能力的提高

C.引导员工忽视个人技能的增长和能力的提高

D.不利于促进职位轮换与调整

E.不利于员工适应劳动力市场的供求变化

A.它是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，使之变成只有相当少数的薪酬等级以及相应比较宽的薪酬变动范围

B.宽带型薪酬结构属于薪酬等级结构的范畴，只不过它是对传统的带有大量等级层次的垂直型薪酬结构的一种改进

C.宽带型薪酬结构是一种与企业组织扁平化、流程再造等新的管理战略相配合的新型薪酬结构设计

D.典型的宽带型薪酬结构可能只有不超过四个等级的薪酬级别，每个薪酬级别的最高值与最低值之间的区间变动比率则可能达到200%至300%

E.宽带型薪酬结构最大的特点是使企业更能把握其薪酬水平在市场上的竞争力，并相应地做好薪酬成本控制工作

A.支撑了高耸型组织结构的运行

B.有利于促进职位轮换与调整

C.引导员工重视个人技能的增长和能力的提高

D.有利于员工适应劳动力市场的供求变化

E.有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变

A.引导员工重视技能的提高

B.有益于职位稳定

C.有利于管理人员以及人力资源专业人员角色转变

D.支持金字塔型组织

A.引导员工重视技能的提高

B.有益于职位稳定

C.有利于管理人员以及人力资源专业人员角色转变

D.支持金字塔型组织

A.引导员工重视技能的提高

B.有益于职位稳定

C.有利于管理人员以及人力资源专业人员角色转变

D.支持金字塔型组织

A.宽带型薪资结构支持多层级组织结构

B.宽带型薪资结构能引导员工重视个人技能

C.宽带型薪资结构有利于管理人员的角色转变

D.宽带型薪资结构有利于提高企业薪酬的竞争力

A.增加薪酬级别

B.压缩薪酬级别

C.减少薪酬区间渗透度

D.将每个级别对应薪酬范围拉大

E.将每个级别对应薪酬范围缩小