人力资源管理部门进行的招聘初选工作内容是()。
A.初选
B.审阅候选人的简历
C.进行初步面试
D.实施测评
E.甄选录用
A.初选
B.审阅候选人的简历
C.进行初步面试
D.实施测评
E.甄选录用
TZ的招聘主要有以下几个步骤:
(1) 领表。进场的应聘者要先在入口处领取一张申请表,填写有关个人资料、教育程度、家庭状况、为什么来TZ工作等问题。领表,这个看似简单的过程却能淘汰掉不少应聘者。比如有些人到TZ来应聘却没有准备简历和照片等基本资料,TZ认为他可能缺乏策划组织能力,不太适合做零售业的部门经理,TZ通常是不给此类应聘者机会的。
(2) 初选。应聘者填好申请表之后,将其交给人力资源部的工作人员,由他们进行初选。邢女士说,在这个过程中TZ会认真地看申请表,问应聘者一些问题,再淘汰一些明显不适合的应聘者。
(3) 初试。通过TZ的初选后,应聘者就可以到部门经理那里面试了。TZ的一个门店的7位部门经理(包括4个销售部门的经理、人力资源部经理、收银处经理和财务经理)参加面试,经理们都会问一些问题。根据每一位应聘者回答的情况,都会写下A、B、C、D的评语。通常被评为“A、B”的应聘者才有可能参加下一轮面试。
(4) 复试。通过了初次面试的人员,一周内会接到TZ人力资源部的复试电话通知。接下来还要经过至少2次面试,最后才接受总经理的面试。这时,初试过关的10位人员中大约会有1位能够成为TZ的员工。
请回答下列的问题:
TZ在H市人才市场召开招聘会,要做哪些准备工作?
在招聘的“初选”阶段,审查申请表时,您认为该注意哪些问题?
A.竞争对手正在招聘哪类人员
B.竞争对手的招聘条件是怎样的
C.竞争对手采取怎样的招聘方式
D.竞争对手提供的薪酬水平是怎样的
E.竞争对手的用人政策是怎样的
B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价
C.员工对企业其他工作机会的预期和评价
D.非工作影响因素及其对工作行为的影响
E.员工流动的行为倾向
B.培训师具有技术专家和专业专家水平的职责一
C.培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突
D.培训师必须保证有专业知识创新能力
A.高度重视培训规划的制度
B.培训开发规划应落实到部门
C.清晰界定培训开发的目标和内容
D.重视培训方法的选择
E.重视培训教师、学员的选择
A.指导
B.评价
C.评估
D.专项培训
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