品类策略就是品类战术，是制定相应的策略以满足品类的角色并达到评估目标的过程。（)

A.品类策略能帮助零售商实现销售提升的目标，同时会让零售商实现差异化竞争

B.品类策略制定相应的策略以满足品类的目标，并达到评估目标的过程

C.选择品类策略时要有针对性，并对品类策略可能产生的效益进行预测，以确保所选品类策略是有效的

D.品类策略的行动步骤有回顾品类评分表，回顾品类策略和制定品类策略3个步骤

A.品类角色

B.品类战术

C.品类策略

D.品类管理实施

A.制定品类策略

B.制定品类战术

C.分析品类之间的相关性

D.从部门角度出发界定品类角色

A．零售店卷烟品类划分

B．选择经营的品类

C．划分各品类角色

D．确定各品类的产品数并制定策略

A、品类评估既是决定以后品类策略和战术的前提，也是对现有品类策略与战术的反省。

B、评估考虑的因素只有销量，利润，库存，人力投入四个指标。

C、品类评估就是要建立一个系统来分析品类中的大分类、中分类、小分类和SKU的具体表现。这一分析基于消费者、零售商、供应商和市场发展趋势的信息。

D、品类评估是通过以品类商品为核心，对与品类商品相关的供应商、消费者等一系列情况的的调查评估，确定品类经营状况。

A.品类评分表

B. 品类评估

C. 品类策略

D. 品类战术

A.同样的品类角色，应该使用不同的品类策略

B.同一品类在不同的商店承担不同角色

C.品类角色不同，零售商为了统一管理、提升效率，应该对该品类使用统一的经营策略

D.品类策略应深入品类内部，即不同的次品类可以有不同的策略