与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是()。
A.合同总价一次性确定,对业主投资控制有利
B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价
C.所有分包工程都需要再次进行发包,不利于业主节约投资
D.分包合同价对业主是透明的
A.合同总价一次性确定,对业主投资控制有利
B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价
C.所有分包工程都需要再次进行发包,不利于业主节约投资
D.分包合同价对业主是透明的
施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的优点包括()。
合同总价不是一次确定
所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
施工图设计结束后再进行招标,确定全部合同价
在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的
整个建设项目的合同总额的确定较有依据
A.
B.
C.
D.
E.
施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价格方面具有的优点不包括()。
A.合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据
B.在施工总承包管理模式下,分包合同价对施工单位是透明的
C.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
D.在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的
A.在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的
B.在施工总承包模式下,分包合同价对业主是透明的
C.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
D.合同总价不是一次确定
E.某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据
施工总承包管理模式在合同管理方面的特点是()。
A.施工总承包管理单位负责所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作,对业主有利
B.分包人工程款可由发包人直接支付,对施工总承包管理单位加强管理有利
C.分包人工程款可由施工总承包管理单位支付,对施工总承包管理单位加强对分包人的管理有利
D.业主方的招标及合同管理工作量较小
A.合同总价一次确定
B.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
C.所有分包都必须通过邀请招标获得有竞争力的投标报价,
D.在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的
E.整个建设项目的合同总额的确定较有依据
A.业主只需要进行一次招标,招标及合同管理工作量大大减少
B.合同总价不是一次确定,整个项目的合同总额确定较有依据
C.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
D.施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚取总包与分包之间的差价
E.多数情况下,由业主方直接与分包人签约,减少了业主方的风险
A.合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据
B.在施工总承包管理模式下,分包合同价对施工单位是透明的
C.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
D.在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的
E.合同总价是一次确定再进行施工招标,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据
施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点不包括()。
A.合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据
B.所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对建设项目业主方节约投资有利
C.施工总承包管理单位只收取总包管理费
D.施工总承包管理单位能赚取总包与分包之间的差价
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