在库存管理中,衡量是提高管理水平的第一步,以下属于重要的衡量指标的是()。
A.库存成本
B.平均库存值
C.可供应时间
D.库存周转率
A.库存成本
B.平均库存值
C.可供应时间
D.库存周转率
A.商业银行提高风险管理水平
B.商业银行制定科学的业绩评估体系
C.商业银行决定是否开展某笔业务及如何定价提供依据
D.商业银行资源配置
E.衡量资产组合的风险与收益是否匹配
A.降低成本,减少库存
B.提高会计核算的水平和质量,减轻会计人员的劳动强度
C.提高经营管理水平,为管理信息化打下基础
D.推动会计技术、方法、理论创新和观念更新
A.促进了会计职能的变化
B.提高会计核算的水平和质量,减轻会计人员的劳动强度
C.提高经营管理水平,为管理信息化打下基础
D.推动了会计技术,方法,理论的创新和观念的更新
E.降低成本,减少库存
A.存货周转率是指企业在一定时期内存货占用资金可周转的次数
B.一般情况下,存货周转率越高、周转天数越短,说明该指标越好,表明企业存货周转速度快,经营效率高,库存存货适度
C.周转率低或者下降,周转天数长,则可能意味着企业存货中残次品的增加
D.存货周转速度越快,则企业的变现能力越差
E.存货周转分析的目的是从不同的角度和环节找出存货管理中的问题,增强企业短期偿债能力,促进企业管理水平的提高
A.可以减少库存,减少现场材料管理的工作量
B.促进材料合理使用,降低材料消耗和工程成本
C.是检查节约还是耗能的标准
D.改进材料供应工作,提高材料供应管理水平
E.提高材料供应效率
A.战略合作管理的管理模式是以企业为中心
B.可以缩短供应商的供应周期,提高供应灵活性
C.可以与供应商共享管理经验,推动企业整体管理水平的提高
D.可以降低企业采购设备的库存水平,降低管理费用,加快资金周转
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