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[多选题]
在库存管理中，衡量是提升管理水平第一步，下列属于关键衡量指标是（）。
A.库存成本
B.平均库存值
C.可供给时间
D.库存周转率
提问人：网友杨瑾
发布时间：2023-02-16
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D.库存周转率
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第7题
建设项目选址规划管理是城乡规划主管部门行使城乡规划实施管理职责的第一步，下列选项中不属于其主要任务的是()。
A.综合协调建设项目选址中的各种矛盾，促进建设项目前期工作顺利进行
B.保证建设项目的选址布局符合城乡规划
C.履行城乡规划的宏观调控职能
D.增强社会公众对建设项目选址规划管理的力度来加强其管理水平
第8题
东南汽车公司的“零库存”管理实现“零库存”是东南（福建)汽车工业有限公司在信息化管理、追求企业发
东南汽车公司的“零库存”管理实现“零库存”是东南(福建)汽车工业有限公司在信息化管理、追求企业发展的一项重要目标之一。
建于1995年的东南汽车公司是由福建省汽车工业集团公司控股的一家合资汽车公司。它的诞生，同时带动和吸引了30多家汽车配套零部件生产企业，来到东南汽车公司周边安家落户，为此形成了以东南汽车公司为核心、几十家汽车零部件生产厂相伴的东南汽车城。东南汽车城的形成以及合理的布局，为东南汽车公司实现零库存奠定了一定的基础。
在汽车城内，东南汽车公司的零部件供应，基本上都是以轻工业区为主，除了发动机，百分之七八十的零部件都是在这里完成配套，配套半径小，为降低库存提供了便利。然而，配套半径小，并不意味着就能够实现零库存，还需要管理规范、企业间信息畅通。由于东南汽车公司属于混线生产，对于配套厂交货的及时性、准确性要求极为严格，它需要整个供应链的高效率，对于中心厂与配套厂的管理提出了更高的要求。这样，利用信息化手段来提升中心厂和配套厂的管理水平，不愧为一种明智的选择。
根据上述材料，回答下列问题；
(1)东南汽车公司实现“零库存”的基础是什么？
(2)东南汽车公司实现“零库存”给我们什么启示？
第9题
在制品库存()
A.是一种能明显减少订货费用的库存
B.是一种客观存在，而不是有意设置的库存
C.是一种有利于提高流动资金周转速度的库存
D.是一种可以通过技术和管理水平提升而减少的库存
第11题
商业银行在风险管理中引入经济资本及经风险调整的收益率(RAR0C)，有利于（）。
A.商业银行提高风险管理水平
B.商业银行制定科学的业绩评估体系
C.商业银行决定是否开展某笔业务及如何定价提供依据
D.商业银行资源配置
E.衡量资产组合的风险与收益是否匹配
