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职位越高的管理者,所占比重越大的技能是()
A.激励能力
B.分析决策能力
C.人际沟通能力
D.专业技术能力
A.激励能力
B.分析决策能力
C.人际沟通能力
D.专业技术能力
但是转到管理岗位后感觉压力很大,抱怨下属不支持自己的工作,工作满意度明显降低,而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外,小张采用的仍然是十五年前制定的管理流程,并没有随着市场和时间的变化而进行调整。管理的风格与公司现在的业务不符,公司领导决定与小张深入分析和解决这些问题。同时聘请专业讲师来提升他的领导技能。
关于领导技能的说法,错误的是()。
A. 领导者可以依靠下属的技术技能
B. 组织中任何层次的领导者都必须达到有效人际技能的要求
C. 不同层次的领导者需要的技能的相对比例是不同的
D. 领导层次越高,需要的技术技能越高
A. 对产品结构复杂、性能和技术指标差距大、体积大、重量大的产品进行价值工程活动,可使产品结构、性能、技术水平得到优化,从而提高产品价值
B. 对量多面广、关键部件、工艺复杂、原材料和能源消耗高、废品率高的产品或零部件,特别是对量多、产值比重大的产品,只要成本下降,所取得的经济效果就大
C. 选择用户意见多、系统配置差、维修能力低、竞争力差、利润率低的;选择寿命周期较长的;选择市场上畅销但竞争激烈的产品或零部件;选择新产品、新工艺
D. 选择成本高于同类产品、成本比重大的,如材料费、管理费、人工费等
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