题目内容（请给出正确答案）

[判断题]

绩效沟通对于员工的意义及时有效的沟通有助于发现自己上一阶段工作中的不足，确立下一阶段绩效改进点。（)

提问人：网友陈银桑 发布时间：2022-01-07

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第1题

在绩效沟通中,员工通常关心哪些问题()?

A.我必须从员工那里得到哪些信息，以帮助他们更好地协调员工的工作，并在必要的时候向上级汇报

B.我必须提供给员工哪些信息和资源，以帮助他们完成工作

C.我必须从管理者那里得到什么样的信息或资源

D.我必须向管理者提供哪些信息，以保证更好地完成工作目标

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第2题

在绩效计划阶段,绩效沟通侧重的是()。

A.员工汇报工作进程的情况或就工作中遇到的困难向主管求助，寻求解决的方法

B.主管人员对员工的工作与目标计划之间出现的偏差进行及时纠正

C.管理者和员工对工作目标的标准达成一致

D.对员工的工作做出公正、合理和全面的评价，并对出现的问题提出进一步改进的意见

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第3题

在绩效评估环节，绩效沟通是对员工绩效结果的（）

A. 评估

B. 反馈与指导

C. 肯定

D. 管理

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第4题

绩效沟通可以及时调整工作目标和计划,保证工作过程的动态和有效性。()

此题为判断题(对，错)。

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第5题

以下方式有助于防止绩效沟通产生负面影响()

A.沟通时要把重心放在“我们”上

B.不要在询问时进行威胁

C.不要仅仅看到问题，也要看到成绩

D.鼓励员工自己评估他们的工作进行情况

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第6题

()就是在绩效沟通中引导对方承担责任的沟通模式。

A.事实导向

B.责任导向

C.公平导向

D.平等导向

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第7题

绩效实施沟通的主要沟通要点包括()

A.绩效实施措施

B.关节点

C.员工的绩效改进情况

D.员工问题和目标实施手段沟通

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第8题

实现员工绩效的改善和提升是绩效沟通的()。

A.直接目的

B.最终目的

C.直接原因

D.最终原因

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第9题

在绩效反馈面谈的实施阶段,具体工作有()。

A.管理者通常要先就员工的上一周期绩效表现做一个总体的回顾，并告知其绩效评价结果

B.管理者应采取适当的方式，对于员工表现好的方面，适时鼓励;对于绩效不佳的方面，采取建设性沟通的方式

C.管理者和面谈对象要就导致绩效不良的原因进行分析，找出问题所在

D.管理者要与员工就下一个绩效管理周期的工作任务、工作目标及其衡量指标等进行商定，并签订绩效计划协议书

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