题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

你被分配为大型电信项目的项目经理。这个一年的项目已经完成一半。项目团队由五个提供商和20名你公司的职员组成。你希望了解在这个项目中谁负责干什么，在哪里可以找到此类信息？（）

A.责任矩阵

B.资源柱状图

C.甘特图

D.项目组织图

提问人：网友wzhuqi 发布时间：2022-01-07

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ABCD

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第1题

你是一个为期两年的项目的经理，现在开始项目的第2年。自项目开始后，部分项目功能和人员职责发生了变化。一些小组成员离开了项目，另外一些人员加入了进来，有些工作包须被重新分配。此外，一些已经完成的工作包未被接受并被退回，也需要人员去处理。随着项目的开展你感觉情况很乱，也不是完全清楚每个人对工作包的职责。为了控制该项目，你需要（）

A. 重新设定人员需求计划

B. 转而采取计划型组织结构从而最大程度控制资源分配

C. 与项目小组一起更新责任分配矩阵

D. 重新进行分工，将聘请高级技术人员加入项目团队

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第2题

你被任命为一个新项目的项目经理，因而必须要准备一个项目计划。为提供该项目的框架，你决定准备一个WBS来显示投入工作的量级和复杂程度。没有现成的WBS模板能帮助你。为准备WBS，你要做的第一步应该是（）。

A. 确定每个项目阶段的估计成本和时间

B. 确定主要的项目可交付事项

C. 确定每个项目阶段的组成部分

D. 确定要完成的关键工作

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第3题

你已经被任命为你的组织的一项新项目的项目经理，必须准备项目规划。为帮助制定项目的框架，你决定准备工作分解包以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解包模板可资利用。为了准备工作分解包。你首先必须：

A.估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命

B.确定项目的主要可交付成果

C.确定项目的每个可交付成果的组成成分

D.明确主要任务

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第4题

下列哪项不是项目章程的特点?()

A.一个正式批准一个项目的文档

B.由项目组织以外的项目发起人或出资人发布，其层次根据项目需要

C.用来在项目不同的阶段请求标书

D.给项目经理提供权利应用组织资源到项目活动中

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第5题

按照旅游资源的形态,可分为有形的旅游资源和()

A.生态旅游资源

B.水体旅游资源

C.气象旅游资源

D.无形的旅游资源

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第6题

简述人事考核法的一般考核程序。

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第7题

世界旅游组织做出预测:到2020年,中国将成为世界上第几位旅游接待国和第几位客源输出国。()

A.二、一

B.一、四

C.一、二

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第8题

古代所说的“百家争鸣”时期指的是哪个时期?()

A.南宋时期

B.三国时期

C.南北朝时期

D.春秋战国时期

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第9题

在一个项目的实施过程中,你接管这个项目。你需要了解谁有权力批准范围的修订,从哪个文件中可以获得这一信息?()

A.资源分配矩阵

B.变更控制系统

C.项目章程

D.客户组织关系图

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