题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

你刚到一个新的部门担任主管,但是该部门能人很多,都对你暗自不服气,为了改变种情况你认为不可取的是()。

A.慢慢观察,将不服管理的人清出队伍

B.更多地了解每一个人,让大家互相熟悉以便工作安排

C.在一两件关键工作上证明自己的实力

D.为大家争取多一些利益,用实际行动去赢得大家的尊重

提问人:网友文旻昊 发布时间:2022-07-12
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第1题
你刚到一个新单位,与上级对口部门不熟悉,你怎么开展工作?

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第2题
近来出现很多苏丹红类的食品问题,消费者怪部门没管好,部门认为消费者不懂得自我保护,你怎么
看?

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第3题
从各部门抽调人员组成一个新的小组,你是负责人,该小组成员有许多老同志,互相有矛盾,而且对你不服
气,你如何协调?

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第4题
根据你的从业经验,你认为导致这种情况的原因可能是()。

A.后勤员工的绩效考评没有制定出切实可行、具体明确的绩效目标和标准

B.后勤部门主管较前勤部门主管管理水平低

C.后勤部门主管犯了趋中趋势和偏松的评价问题

D.前勤部门管理更民主

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第5题
你新担任部门主管,第一个季度下属对你的各项评价都非常低,你会:()。

A.并不介意,开始总要有个磨合期,主动跟下属建立良好关系

B.感到受挫,需要恢复一段时间才能面对下属

C.感到挫折,但能立刻主动了解下属意见,积极改进

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第6题
从各部门抽调人员组成一个新的小组,你是负责人,各小组成员有许多老同志,互相有矛盾,而且对你不服
气,你如何协调?

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第7题
领导让你负责一项工作,需要其他两个部门的配合,但是这两个部门和你所在部门关系不太融洽,你怎样处理?
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第8题
你刚到单位工作,找你的电话很多,你打给别人的电话也很多,有一位老同志看不过眼,批评了你,你会怎
么做?

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第9题
如果你刚到一个新单位,有一个职务非常适合你,但领导和同事都不了解,你将如何表现自己?

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第10题
该市2007年7月份的失业率为()。根据你的从业经验,你认为导致这种情况的原因可能是()。

A.后勤员工的绩效考评没有制定出切实可行、具体明确的绩效目标和标准

B.后勤部门主管较前勤部门主管管理水平低

C.后勤部门主管犯了趋中趋势和偏松的评价问题

D.前勤部门管理更民主

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第11题
你被一家公司任命为人事经理,人事部的同事们都对你存有戒心。此时,你会()。 A.希望同事理解并适

你被一家公司任命为人事经理,人事部的同事们都对你存有戒心。此时,你会()。

A.希望同事理解并适应你的领导风格

B.不暴露感情,以免同事发现自己的弱点

C.先观察每个同事解决问题的能力,了解每一个成员的工作方式和风格

D.请每位同事向你介绍他(她)的工作,以便很快了解部门的情况

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