你新担任部门主管,第一个季度下属对你的各项评价都非常低,你会:()。
A.并不介意,开始总要有个磨合期,主动跟下属建立良好关系
B.感到受挫,需要恢复一段时间才能面对下属
C.感到挫折,但能立刻主动了解下属意见,积极改进
A.并不介意,开始总要有个磨合期,主动跟下属建立良好关系
B.感到受挫,需要恢复一段时间才能面对下属
C.感到挫折,但能立刻主动了解下属意见,积极改进
a.可能引起这种问题的“人员配置”因素是什么?
b.说明“你会如何评估”事实上是不是个培训问题。
A.要勇于承担自己犯的错误,鼓励她自己去道歉
B.为了向客户表示诚意,会亲自去向客户道歉
C.会陪她一起去向客户道歉
D.教她如何跟客户道歉,鼓励她自己去面对
A.40%的抱怨是小事,60%的抱怨是下属对你的提醒
B.60%的抱怨是小事,40%的抱怨是下属对你的提醒
C.80%的抱怨是小事,20%的抱怨是下属对你的提醒
D.20%的抱怨是小事,80%的抱怨是下属对你的提醒
A.用欣赏的眼光打量周围,你会觉得世界变得更加和谐
B.用欣赏的眼光打量他人,你会觉得他人都对你友好
C.世界并不缺乏美好,就看你有没有发现美好的眼光
D.自己的心情美好,世界就美好
A.看起来你对这次会议的内容并不感兴趣
B.我注意到,在会议上你没有提出任何建议,是什么原因呢
C.这次会上你有什么收获
D.我希望你以后在会议上能够专注会议的内容,积极发表意见
A.感到很担心,小赵会把抱怨告诉主管
B.有些担心,小赵可能会把私下的议论告诉主管,但也不确定
C.毫不担心,小赵不会告诉主管,即使反映,也会保护我的隐私
A.用欣赏的眼光打量周围,你会觉得世界变得更加和谐
B.用欣赏的眼光打量他人,你会觉得他人都对你友好
C.世界并不缺乏美好,就看你有没有发现美好的眼光
D.自己的心情美好,世界就美好
A.用欣赏的眼光打量周围,你会觉得世界变得更加和谐
B.用欣赏的眼光打量他人,你会觉得他人都对你友好
C.世界并不缺乏美好,就看你有没有发现美好的眼光
D.自己的心情美好,世界就美好
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