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在确定企业的发展战略类型之前,企业必须先确定自己的战略目标。战略目标是企业实施特定战略而希望得到的(),而战略则是企业为实现战略目标而制定的计划和采取的行动
[单选题]

在确定企业的发展战略类型之前,企业必须先确定自己的战略目标。战略目标是企业实施特定战略而希望得到的(),而战略则是企业为实现战略目标而制定的计划和采取的行动

A.措施

B.目的

C.结果

D.后果

提问人:网友90000006 发布时间:2024-06-15
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第1题
在确定企业的发展战略类型之前,企业必须先确定自己的战略目标。战略目标是企业实施特定战略而希望得到的(),而战略则是企业为实现战略目标而制定的计划和采取的行动。

A.措施

B.目的

C.结果

D.后果

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第2题
在为企业产品寻找理想的供应链之前,必须先确定市场需要的()和企业供应链类型,并使两者合理匹配,从而实现企业产品和供应链的有效组合。

A.分析企业现状

B.分析供应链构成

C.产品类型

D.提出供应链设计

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第3题
在为企业产品寻找有效的供应链之前,必须先确定市场需求的()、企业供应链的类型以及企业的业务层战略,并使他们相匹配和相适应,从而实现企业产品和供应链的有效结合。

A.产品的类型

B.分析供应链构成

C.分析企业现状

D.提出供应链设计

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第4题
在确定企业规模之前必须先确定企业所属行业。()

在确定企业规模之前必须先确定企业所属行业。()

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第5题
所有的企业在进人市场之前,都必须先寻找其目标市场,以确定自己在_________中的市场竞争地位。
这是由于市场乃是消费需求的总和,它往往包含千差万别的需求形态。

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第6题
在寻求发展战略之前,企业管理人员应当问问自己下面哪几个问题?

A.企业的战略使命是否已确定?

B.企业责权利是否已按照公司制确立?

C.政府的法规是否允许公司遵循这一战略?

D.公司由于某种原因短暂地停止执行其战略时,其竞争地位时都能维持?

E.公司的财力资源是否充足?

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第7题
当企业对环境和自身做出尽可能透彻的分析之后,即可开始选择适当的发展战略,进而确定投资战略。企业投资的三大基本选择是()。

A.投资战略类型选择

B.投资综合选择

C.投资时机选择

D.投资规模选择

E.投资目标选择

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第8题
所有企业在揽来顾客之前必须先花时间和费用进行促销()
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第9题
根据()则,在组织设计之前,首先要对企业的目标和发展战略作深入研究。

A..任务目标

B.分工协作

C.权责对应

D.精简及有效跨度

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第10题
在企业总体发展战略确定的情况下,制定人力资源战略规划具有哪些重要意义?

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第11题
在企业总体发展战略确定的情况下,制定人力资源战略规划有哪些重要意义?(12分)P17~18

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