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[主观题]

某公司是一家主要经营光电缆原辅材料及设备的专业公司,主要产品有光纤、聚酯绳以及各种光缆测试设备、施工工

具等。自2004年成立以来,公司发展迅速,业务范围遍及国内通信领域各大光电缆制造企业和电信工程公司,与20余家光电缆骨干企业有长期稳定的业务关系。该公司实力雄厚,技术人员均有多年实际生产经验,熟悉光电缆生产工艺、测试技术。本着诚实、可信的宗旨,公司为客户提供尽善尽美的服务。

2009年,公司因业务需要,面向社会公开招聘销售人员、前台秘书、电工和销售工程师。

试根据案例中的信息为某公司设计一份员工招聘申请表。

提问人:网友anonymity 发布时间:2022-01-06
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第1题
某公司承接了某一段紧邻居民区的一级道路改扩建工程。工程中包含一段长540m的新增路线(含下水道300m)和一段长330m的路面改造(含下水道180m),另需拆除一座旧人行天桥、新建一座立交桥。新增线路部分地下水位位于-4.0m处(原地面高程为±0.000m),下水道基坑设计底高程为-5.5m,立交桥上部结构为预应力箱梁,采用现浇施工。项目部组织有关人员编写了施工组织设计,其中进度计划见下图。

施工中发生了如下事件:事件1:在新增路线下水道基坑开挖施工中,由于提供的原有地下管网资料标注偏差,导致供水管和光电缆被挖断,使开挖施工暂停14天。事件2:在改造路面施工中,由于摊铺机设备故障,导致施工中断7天。事件3:箱梁预制时,业主提出修改设计,施工单位按设计变更要求拆除了部分已完工程,重新施工。造成施工方多支付人工费1万元,材料和机械费用2万元,并导致预制工作暂停2天。事件4:由于相关事件对工期造成的影响,为保证工期,施工单位在连夜施工的同时,向当地行政主管部门报送了夜间施工许可申请,并对附近居民进行公告。项目部针对施工中发生的可能索赔的项目,积极收集相关资料,并按合同规定程序向业主提出索赔。

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第2题
某学院2007年有博士研究生1500人,在2010年招生计划中,计划招生150人,目前每个教师平均承担15名研究生的工作量不变,那么在2010年该学院需要教师多少人?
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第3题
绩效目标设计的原则是什么?
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第4题
人力资源规划的意义和作用是什么?
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第5题
绩效考评的类型有(  )。

A.上级考评  B.下级考评

C.同级考评  D.自我考评

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第6题
人力资源招聘大致分为(  )等阶段。

A.人员招募  B.测评与选拔

C.录用  D.评估

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第7题
工作岗位分析信息的主要来源有(  )。

A.直接观察  B.事件访谈

C.书面资料  D.工作日志

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第8题
当强调个人自主发展时,制定员工发展规划的具体步骤包括:①员工进行自我评价;②直接主管进行面谈;③实施培训;④举办职业生涯讲座;⑤员工报告自己的发展目标;⑥协商制定发展规划;⑦反馈与评价。其正确的程序是(  )。

A.①③④②⑤⑦⑥  B.②⑤③④⑦⑥①

C.④①⑤②⑥③⑦  D.③②⑦⑤④①⑥

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第9题
试用马尔科夫分析法对某公司销售部人员明年供给情况进行预测,根据表内各种人员现有人数和每年平均变动概率(如表11-1所示),计算和填写各种人员的变动数和需补充的人数。
表11-1 某公司销售部人员的马尔科夫分析
职 务现有人数人员变动概率
销售经理销售主管业务员离职
销售经理100.800.000.000.20
销售主管200.050.800.050.10
业务员600.000.050.80.15
总人数90
需补充人数
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第10题

简述培训开发的目的和原则。

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