活动排序的工具和技术有多种,工具和技术的选取由若干因素决定。如果项目经理决定在进度计划编制中
A.该项目非常独特,在不同的阶段需要专门的网络图
B.在现有网络上具有可以获取的资源管理软件
C.在项目中包含几个相同或几乎相同的可交付成果
D.项目中存在多条关键路径
A.该项目非常独特,在不同的阶段需要专门的网络图
B.在现有网络上具有可以获取的资源管理软件
C.在项目中包含几个相同或几乎相同的可交付成果
D.项目中存在多条关键路径
A. 工作是惟一的,在不同的阶段需要特别的网络图
B. 管理资源的软件在一个现存的电子网络中是可以获得的
C. 一些相同的或几乎相同的活动系列在项目中不断重复
D. 多个关键路径存在于网络中
A. 项目经理在项目管理中起到决定性的作用,处在上下各方的核心地位
B. 项目经理不一定是技术专家,但需要有技术背景和管理经验
C. 项目顾问直接参加项目实施,并对项目的运作提供咨询和建议
D. 商务网站的项目经理由电子商务的技术、产品等方面的专家参加
A.组织及参与项目的人员的风险态度和风险承受度
B.已识别风险清单
C.项目风险的相对排序或优先度清单
D.风险的应对策略
A.项目开始实施时抢购一空资源在项目之间的分配原则,统一管理所有的项目和资源
B.定期检查项目的执行情况,根据项目进展情况和整体绩效重新排列项目的优先顺序,从资源上优先支持进展好的项目
C.将关键的子项目外包,提高项目整体绩效
D.项目实施初期投入少量资源,随着项目的进展不断增加相关资源
A.分析需求的正确性和可行性的过程
B.对需求的抽象描述
C.对生成需求模型构件的精确的形式化的描述
D.开发、捕获和修订用户的需求
A.用户
B.配置管理员
C.配置管理委员会
D.专家组
A.33
B.35
C.49
D.51
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!