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[主观题]
虽然对工作不满，但仍然尽力维护组织的利益和形象的是（）表达不满的方式。A.辞职B.提建议C.忠诚D.
虽然对工作不满，但仍然尽力维护组织的利益和形象的是（）表达不满的方式。
A.辞职
B.提建议
C.忠诚
D.忽视
提问人：网友cloner
发布时间：2022-01-06
如搜索结果不匹配，请 
A.员工选择离开组织
B.提出建设性的改革措施
C.虽然对工作不满，但仍然尽力维护组织的利益和形象
D.相信组织和管理层会做出正确的举措
E.从不缺勤
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第2题
效奖励和提拔，有些人却靠关系青云直上。后来，考虑到公司的实际情况和外部市场环境，管理层决定将产品目标定位于低端市场。产品市场定位调整后，技术部门的员工不满足于天天流水线似的低端技术操作，山现了一些不满情绪，员工的迟到、缺勤率在逐步上升，甚至有年轻的骨干想要离职：而多数老员工，尽管对公司现状不满，但仍寄希望于管理层，相信公司能够改变现状，并尽力维护公司的利益和形象。公司管理层意识
A.员工的人格特质与工作不匹配
B.工作环境差
C.待遇不公平
D.工作挑战性太低
第3题
产品市场定位调整后，技术部门的员工不满足于天天流水线似的低端技术操作，山现了一些不满情绪，员工的迟到、缺勤率在逐步上升，甚至有年轻的骨干想要离职：而多数老员工，尽管对公司现状不满，但仍寄希望于管理层，相信公司能够改变现状，并尽力维护公司的利益和形象。公司管理层意识到问题的严重性，决定向咨询公司求助。咨询公司建议公司开展工作满意度调查。影响该公司技术部员工的工作满意度的主要因素是()。
A.员工的人格特质与工作不匹配
B. 工作环境差
C. 待遇不公平
D. 工作挑战性太低
第4题
客户对客服代表服务表示不满/要投诉某客服代表时，可以使用的话术为（）
A.听您说到这件事情，我也觉得很难受！我理解您会为什么会生气，这件事情无论换成谁都会有这样的感受。请您放心，我马上帮您解决问题，您看可以吗
B.我能理解这件事情给您带来了不便！我们也是考虑为了广大用户的利益不受侵犯才制定了这样的业务规则
C.非常抱歉之前的服务让您有了不好的感知，这正是我们需要改善的地方，您说的非常有道理！虽然我们多次强调服务的重要性，但现在看来我们做得还是远远不够
D.请您先不要着急，慢慢讲，我会尽力帮您解决问题的，请您放心
第5题
索赔虽然不可能完全避免,但可以通过(),减少索赔费用。
A.正确理解合同规定
B.做好日常监理工作,随时与承包人保持协调
C.尽力为承包人提供力所能及的帮助
D.建立和维护工程师处理合同事务的威性
E.尽力节约开支,树立良好形象
第6题
（二） 某IT企业是位于中关村的一家公司。在成立初期，技术部门的员工常常需要处理大量具有挑战性的工作，员工们士气高涨。公司因此得到了较快的发展。在过去的3年里，公司业务逐渐增加，规模也在不断扩大，但在管理方式上并没有发生相应的改变。比如，人力资源部在招聘员工时仍旧采用最初的较不正规的程序，人力资源部任人唯亲的现象比严重，有些人辛苦工作却得不到绩效奖励和提拔，有些人却靠关系青云直上。后来，考虑到公司的实际情况和外部市场环境，管理层决定将产品目标定位于低端市场。产品市场定位调整后，技术部门的员工不满足于天天流水线似的低端技术操作，出现了一些不满情绪，员工的迟到、缺勤率在逐步上升，甚至有年轻的骨干想要离职；而多数老员工，尽管对公司现状不满，但仍寄希望于管理层，相信公司能够改变现状，并尽力维护公司的利益和形象。 公司管理层意识到问题的严重性，决定向咨询公司求助。咨询公司建议公司开展工作满意度调查。根据以上资料，回答下列问题：影响该公司技术部员工的工作满意度的主要因素是()。
A.员工的人格特质与工作不匹配
B.工作环境差
C.待遇不公平
D.工作挑战性太低
第7题
回答下列各题： 某IT企业是位于中关村的一家公司。在成立初期，技术部门的员工常常需要处理大量具 有挑战性的工作，员工部士气高涨。公司因此得到了较快的发展。在过去的三年里，公司业务 逐渐增加，规模也在不断扩大，但在管理旁式上并没有发生相应的改变。比如，人力资源部在 招聘员工时仍旧采用最初的较不正规的程序，人力资源部任人唯亲的现象比较严重，有些人辛 苦工作却得不到绩效奖励和提拔，有些人却靠关系青云直上。后来，考虑到公司的实际情况和 外部市场环境，管理层决定将产品目标定位于低端市场。产品市场定位调整后，技术部门的员 工不满足于天天流水线似的低端技术操作，出现了一些不满情绪，员工的迟到、缺勤率在逐步 上升，甚至有年轻的骨干想要离职；而多教老员工，尽管对公司现状不满，但仍寄希望于管理 层，相信公司能够改变现状，并尽力维护公司的利益和形象。 公司管理层意识到问题的严重性，决定向咨询公司求助。咨询公司建议公司开展工作满 意度调查。 影响该公司技术部员工的工作满意度的主要因素是（）。
A.员工的人格特质与工作不匹配
B.工作环境差
C.待遇不公平
D.工作挑战性太低
第8题
某IT企业是位于中关村的一家公司。在成立初期，技术部门的员工常常需要处理大量具有挑战性的工作，
员工们士气高涨。公司因此得到了较快的发展。过去的3年里，公司业务逐渐增加，规模也在不断扩大，但在管理方式上并没有发生相应的泣的改变。比如，人力资源部在招聘员工时仍旧采用最初的较不正规的程序，人力资源部任人唯亲的现象比较严重，有些人辛苦工作却得不到绩效奖励和提拔，有些人却靠关系青云直上。后来，考虑到公司的实际情况和外部市场环境，管理层决定将产品目标定位于低端市场。产品市场定位调整后，技术部门的员工不满足于天天流水线似的低端技术操作，出现了一些不满情绪，员工的迟到、缺勤率在逐步上升，甚至有年轻的骨干想要离职；而多数老员工，尽管对公司现状不满，但仍寄希望于管理层，相信公司能够改变现状，并尽力维护公司的利益和形象。 公司管理层意识到问题的严重性，决定向咨询公司求助。咨询公司建议公司开展工作满意度调查。 根据以上资料，回答下列问题：
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影响该公司技术部员工的工作满意度的主要因素是()。A．员工的人格特质与工作不匹配
B．工作环境差
C．待遇不公平
D．工作挑战性太低
影响该公司人力资源部员工的工作满意度的主要因素是()A．员工的人格特质与工作不匹配
B．工作环境差
C．待遇不公平
D．工作挑战性过小
该公司多数老员工表达不满的方式属于()。A．破坏性的，消极的
B．建设性的，消极的
C．破坏性的，积极的
D．建设性的，积极的
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
