定期地进行目标计划值与实际值的比较,发现目标偏离时采取有效的预防措施,是建设项目目标的()。A
定期地进行目标计划值与实际值的比较,发现目标偏离时采取有效的预防措施,是建设项目目标的()。
A.事后控制
B.主动控制
C.过程控制
D.事前控制
定期地进行目标计划值与实际值的比较,发现目标偏离时采取有效的预防措施,是建设项目目标的()。
A.事后控制
B.主动控制
C.过程控制
D.事前控制
A.强化合同管理是目标控制的组织措施
B.动态控制首先应当进行计划与实际值的比较
C.项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施
D.落实项目资金是进度控制的经济措施
E.动态控制应明确控制周期
A.编制项目目标动态控制的工作程序
B.编制项目目标动态控制的纠正措施
C.项目目标动态控制的核心是:在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值与实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施
D.做项目的分解计划
E.用网络评审技术进行进度控制
A.质量静态控制
B.质量动态控制
C.目标静态控制
D.目标动态控制
项目目标动态控制的()是在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生,应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施。
A.基础
B.前提
C.目标
D.核心
A.编制资金使用计划,确定、分解投资控制目标。对工程项目造价目标进行风险分析,并制定出防范性对策
B.在施工过程中进行投资跟踪控制,定期地进行投资实际支出值与计划目标值的比较;发现偏差,分析产生偏差原因,纠正偏差
C.编制本阶段投资控制工作计划和工作流程图
D.协商确定工程变更的价款,审核竣工结算
E.复核工程付款账单,签发付款证书
A.投资目标计划值与实际值的比较
B. 协调进度计划执行过程中的问题
C. 采集、汇总和分析实际进度数据
D. 定期进行进度计划值和实际值的比较
E. 如发现偏差,采取进度调整措施或调整进度计划
A.收集项目目标的实际值
B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较
C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
D.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施
E.当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏
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