在项目设计团队中,强化和提高职业人的(),已经成为每个设计人员在激烈的职场竞争中能够脱颖而出的必然要求。
A.求同存异
B. 团队协作意识
C. 帮助他人
D. 争先创优
E. 合作职业道德素养
A.求同存异
B. 团队协作意识
C. 帮助他人
D. 争先创优
E. 合作职业道德素养
A.工程小组
B. 设计人员
C. 设计团队
D. 设计合作
提高项目团队技能、知识和能力而设计的所有活动,体现了项目团队能力开发的途径与手段中的()。
A.改善环境
B.培训
C.评价
D.开展刚队建设性活动
A.ERP管理平台
B.BIM技术
C.P6平台
D.Revit软件
A.评价是对员工的工作业绩、工作能力、工作态度等方面进行调查与评定
B.表彰和奖励体系可以提高或强化管理者所希望的行为
C.项目团队成员是不可改变的
D.对团队进行调整是为了使团队更适合项目工作的要求
E.增加福利只会让职工产生懒惰情绪,无法提高其工作积极性
A.至少2类能耗减少策略
B.至少一种方法提高节能效率
C.至少一种可再生能源
D.至少一种能耗降低和提高节能效率策略
A.质量检验部门、生产部门和设计部门以及供应商组成的跨职能团队
B.这是一个与生产部门密切相关的项目,团队成员应全部来自生产部门
C.这是一个与质量检验部门密切相关的项目,团队成员应全部来自质量检验部门
D.质量检验部门、生产部门和设计部门组成的跨职能团队
A.为保证项目质量的项目设计方案变更商讨会
B.为改进项目团队的管理而设计的活动
C.为改进项目团队完成能力而专门设计的活动
D.为提高项目团队成员有关基本知识水平而组织的一些活动
E.为提高项目经济效益而进行的项目施工组织方案研讨会
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