安防工程实施中,会审图纸时要从()等方面综合考虑,提出有科学根据的合理化建议,并取得建设单位和设计单位的认可。
A.方便施工
B.保证质量和有利于加快工程进度
C.降低工程成本
D.提高资源消耗
E.全面保护
A.方便施工
B.保证质量和有利于加快工程进度
C.降低工程成本
D.提高资源消耗
E.全面保护
A.根据业主委托开展项目中间评价工作
B.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
C.为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作
D.办理施工许可证等项目批准手续
E.组织进行图纸会审及设计交底
A.根据业主委托开展项目中间评价工作
B.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
C.为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作
D.办理施工许可证等项目批准手续
E.组织进行图纸会审及设计交底
A.图纸会审记录;存在设计变更和工程洽商时,还应检查设计变更记录和工程洽商记录
B.设备材料进场检验记录和设备开箱检验记录
C.试运行记录
D.分部工程质量验收记录
E.调试人员的资格证书
A.工程测量记录文件
B.施工组织设计文件
C.工程洽商记录文件
D.图纸会审记录文件
A.国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件
B.设计交底及图纸会审记录
C.有关材料验收、包装和标志等方面的技术标准和规定
D.工程建设项目质量检验评定标准
E.工程建设合同
A.施工合同
B.地质勘察报告
C.施工组织设计
D.图纸会审纪要
E.质量问题调查报告
1.背景
某机电工程公司承接了一座12层的现代信息中心机电安装任务。鉴干该现代信息中心建设技术复杂、手段现代、要求条件高等特点,在组织上,为该工程选派了最有能力的技术负责人,并委任其负责建立健全项目管理实施规划管理制度;负责建立项目质量保证体系;负责建立健全施工项目技术管理体系;负责对技术管理体系的机构设置、人员配备、使用、晋升、奖惩工作;协助组织编制本项目部的技术开发、新技术推广计划和实施工作等。在技术上,工程开始时该技术负责人组织了设计文件的图纸会审;施工前其建立技术交底责任制.并要求逐级进行技术交底。在安装过程中出现两方面的问题:一是某管道安装前未预检,造成返工;二是五楼的隐蔽电缆完工时才发现隐蔽前没有检查。
2.问题
(1)指出该工程在组织安排上存在哪些方面的错误?并予以更正。
(2)该技术负责人组织设计文件的图纸会审是否正确?简述理由。
(3)简述工程中逐级进行技术交底的内涵。
(4)简述预检组织工作的内容。
(5)隐蔽工程项目在隐蔽前应做哪些工作?
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