简述客户经理“计划”作业中开展“月计划”作业的关键点。

简述客户经理“计划”作业中为顺利开展“周安排”作业，应做好哪些准备工作？

A.日计划

B.周计划

C.月计划

D.年计划

公司。在施工准备阶段项目经理组织编制了项目总进度计划,各专业施工队和分包单位负责编制各单位工程的施工进度计划。 问题: ①按施工时间长短还应编制哪几个施工进度计划？ ②简述该工程项目总进度计划的编制步骤。 ③在编制工程项目总进度计划时,对各单位工程的开、竣工时间和相互搭接协调关系应考虑哪些主要因素？ ④在月作业计划实施中,应如何进行控制？ ⑤当发现月作业计划的实施结果偏离了施工总进度计划时,项目经理应采取哪些调整措施？